LALELILOLU

 FASE DE INGENIERÍA DEL PROYECTO
Revegetación Progresiva
Dentro de los planes de trabajo anuales del área de Medio Ambiente se incluyen actividades que forman parte del cierre progresivo. Elmonto anual de ejecución de obras de cierre progresivo asciende a US$ 236 391.

Ingeniería, Inspecciones y Permisos
Las principales asignaciones de gastos en este estimado de $3.85 millones son:•Planta piloto e ingeniería detallada de la planta de tratamiento de agua del Botadero Este, $500 000;
•Planta piloto e ingeniería de factibilidad de la planta de tratamiento de agua de relaves, $400 000;Esto supone que se requerirá trabajo para evaluar el tratamiento de parte o todo el caudal de filtración antes de tomar la decisión de proceder, y la ingeniería detallada que está incluida en lacontingencia;
•Ingeniería detallada de todas las obras de cierre, $1 200 000;
•Permisos y derechos, partida de $750 000;
•Auditoría de terceros, supervisión de autoridades y costos de garantíafinanciera, partida de $1 000 000 durante la clausura.

Operaciones y Mantenimiento a Largo Plazo
Se llevará a cabo un extenso programa de monitoreo y mantenimiento durante los cinco años de clausura. Losprincipales componentes del programa de monitoreo son la calidad de agua y el establecer vegetación estable en los taludes reclamados. Los requisitos para el monitoreo y mantenimiento a largo plazo seestablecerán en base a los éxitos durante el período de clausura.
El estimado de costo supone un período de cinco años de clausura activa, después de lo cual las obras se convertirían a un programade operaciones y mantenimiento a largo plazo. Se requerirá un programa de cuidados y mantenimiento mínimo para la presa de relaves y las instalaciones que hubiera para el tratamiento de agua.
El costoanual de operaciones y mantenimiento se calcula en $1 389 500/año y los componentes principales son los siguientes:
•Tratamiento de cal para el tajo abierto, $100 000 cada diez años hasta el año...