LAS 10 MANERAS EN QUE UNA EMPRESA PUEDE AUMENTAR SU FLUJO DE CAJA

SEGÚN SME TOOLKIT AMÉRICA LATINA & CARIBE, ¿CUÁLES SON LAS 10 MANERAS EN QUE UNA EMPRESA PUEDE AUMENTAR SU FLUJO DE CAJA?

10 MANERAS DE AUMENTAR SU FLUJO DE CAJA
Todo propietario de una pequeña empresa sabe que para mantener un flujo de caja equilibrado hace falta estar involucrado en casi todos los aspectos del negocio, desde supervisar las cuentas por cobrar y prorrogar líneas de créditohasta administrar el inventario. La esencia de una administración exitosa Del flujo de caja es controlar el flujo de dinero hacia la empresa y desde la empresa. El aumento Del flujo de caja reduce el monto de capital fijo que se requiere para mantener el equilibrio de la empresa. Un flujo de caja mayor y constante también genera un patrón comercial predecible, lo que facilita la planificación yfijación del presupuesto necesario para el crecimiento futuro. A continuación le damos 10 recomendaciones para aumentar su flujo de caja:
 Organice su programa de facturación
 Aplace sus cuentas por pagar hasta la fecha máxima permitida
 Aproveche los incentivos que se ofrecen para los pagos adelantados
 Equilibre su base de clientes
 Revise su estructura de fijación de precios
 No operecon un único proveedor
 Establezca una cooperativa de compras
 Renegocie sus pólizas de seguro y sus proveedores
 Reduzca su inventario
 Considere arrendar en lugar de comprar
Organice su programa de facturación

Cuanto más rápida sea la rotación de sus cuentas por cobrar, mayor será el capital que podrá invertir en el crecimiento de su empresa. Para poder facturar antes y con mayorfrecuencia, prepare un programa de facturación con un software de contabilidad, como por ejemplo QuickBooks Pro de Intuit o Peachtree Complete Plus Time & Billing de Peachtree Software. Estos dos programas pueden clasificar de forma automática las cuentas por cobrar según su antigüedad, en las categorías de menos de 30 días de antigüedad, de entre 30 y 59 días, de entre 60 y 90 días, etc. Este tipo desistema automático de seguimiento le permite emprender acciones inmediatas ante el vencimiento de las cuentas.
Aplace sus cuentas por pagar hasta la fecha máxima permitida

Haga uso del plazo máximo que le conceden sus proveedores para pagar sus facturas (con frecuencia, 60 o 90 días). Piense que estos plazos equivalen a una línea de crédito sin intereses que le otorga su proveedor. De estamanera, contará con suficiente tiempo para obtener el dinero de sus cuentas por cobrar sin necesidad de incurrir en el gasto que involucran las líneas de crédito de corto plazo.

Aproveche los incentivos que se ofrecen para los pagos adelantados

Si sus proveedores le ofrecen un descuento por pago adelantado (generalmente, por el pago dentro de las dos semanas después de recibir la factura), nodeje pasar esa oportunidad. Piénselo de esta forma: un 2% sobre una factura a 30 días equivale a una ganancia de un 24% anual, si se invirtiera esa cantidad. Si sus proveedores no le ofrecen ningún tipo de incentivo, solicítelo usted. Es posible que estén dispuestos a otorgarle un descuento a cambio de un pago más rápido de sus facturas.
Equilibre su base de clientes

Muchas empresasprofesionales y de servicios, como es el caso de agencias de publicidad o relaciones públicas, contadores, estudios jurídicos, firmas de corretaje de propiedades, etc. operan con algunos clientes sobre la base de proyectos. Busque la forma de transformar su relación con estos clientes en una relación basada en la iguala de honorarios, es decir, que le paguen una cantidad determinada mensual por un númeroespecífico de servicios. Puede ofrecerles algún tipo de incentivo, como servicios de valor agregado o un descuento, para que acepten operar sobre esta base. Con este sistema podría bajar su margen de utilidades; no obstante, podrá predecir su flujo de caja en forma más exacta.
Revise su estructura de fijación de precios

¿Ha logrado equiparar sus precios con sus costos crecientes? ¿Cuándo...