Las 11 Fases de la Metodología Adizes

Los Asociados Adizes implementan la Metodología en fases, como parte de un acercamiento sistemático diseñado para ayudar al cliente a acelerar su desarrollo de una etapa del Ciclo de la Vida a otra,en su camino a Prime. La secuencia, profundidad y duración de cada fase están adaptados para satisfaces las necesidades de cada cliente.

Fase I – Diagnóstico Organizacional Sinergértico (Syndag™).Una auto evaluación de management basado en equipos de los temas claves internos que debe de ser resuelto para mejorar dramáticamente el desempeño de la compañía y ayudarla a ser el líder en sumercado.

Fase II – Construcción de Equipos (Synerteam™). Entrenamiento y administración de equipos de resolución de problemas enfocados a atender las prioridades identificadas en la Fase I.

FaseIII – Despliegue del Sistema de Administración del Cambio. Instalación y administración de una nueva estructura de administración del cambio que complementa la estructura jerárquica normal de lacompañía. El sistema de cambio provee un Nuevo mecanismo para identificar y atender continuamente problemas y oportunidades sistémicos multidepartamentales.

Fase IV – Visión / Misión / Valores. El foco dela organización en el cambio estratégico es desarrollado por medio de ver los ambientes tanto externos como internos y por medio de seleccionar imperativas críticas y estratégicas. Esta información esentonces moldeada para hacer una plan de acción para obtener una dirección y unas metas comunes, las cuales están respaldadas por el equipo de management.

Fase V – Alineación Estructural. Laestructura de la organización se rediseña para soportar de una mejor manera la nueva misión, empatar con la tecnología de la organización y responder al ambiente con una meta claramente definida, la cualproduzca vitalidad, emprendedurismo y crecimiento mientras soporta una responsabilidad para el buen desempeño.

Fase VI – Contabilidad. Los sistemas de información de la administración son...