Las 4Ps Trabajo

ZARA, MAS ALLA DE LA COMPETENCIA

“cuando las cosas se mueven tan rápidamente, no hay quien nos las enseñe formalmente. Uno debe ser proactivo y hacerse útil, mantener una mentalidad joven y estardispuesto al cambio”

De la mano del fundador Amancio Ortega y el Señor José María Castellano, hicieron de la compañía Industria de Diseño Textil INDETEX S.A, propietaria de ZARA, Durante el primertrimestre del año 2009 una de las organizaciones más grandes del mundo, ¿ A qué se debió toda esta suerte?, no fue nada de suerte, fue criterio de dedicación y empeño, de cambiar los parámetros dejuegos a seguir, y dar un toque de especialización e innovación a todo lo ya creado; ya que una de las maneras de comprender porque es beneficiosa la especialización es entenderla como una vía indirectadel éxito asegurado.
A continuación, daremos un encuentro entre las 4 P, de manera que se lleve a cabo paso por paso, como la Compañía del Dr. Ortega y Castellano, dieron a conocer al mundo, a lamoda, y a la competencia su poder de innovación y trabajo en equipo

LAS 4 Ps
PRODUCTO
ZARA, ha revolucionado sus productos referentes a los Estándares de la moda con estrategias tales como:
•ZARA utiliza artículos muy parecidos a las prendas de vestir diseñadas por las famosas y costosas marcas de diseñadores del mundo; es decir realizan una copia con su toque vanguardista.
• ZARA fuepionero en el arte y el método de responder rápida, económica y simultáneamente a los cambios en los gustos del consumidor en todo el mundo en las nuevas tendencias emergentes a escala global.
• ZARAutiliza en su estrategia de mercado frente al producto el dominio de las “modas instantáneas”, ya que es un medio que permite diseñar, producir y entregar nuevos productos en menos de un mes; y no comoanteriormente lo hacía que duraba 9 meses.
• La clave del éxito de ZARA fue la modernización completa de todo el proceso de confección en cuanto a producto y calidad.
• El consecuente y ocasional...