Las 5 S's

PLAN DE NEGOCIOS  | |
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|El plan de negocios no es solo una herramienta que surgió como respuesta a la petición de los |
|inversionistas durante el boom de Internet, es una herramienta de gestión muy útil para todas las |
|peronas que se lanzan a la aventura de crearempresa.  El siguiente es un índice descriptivo de todos |
|los recursos existentes en GestioPolis.com acerca de PLAN DE NEGOCIOS, ordenado por fecha de |
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|PLAN ESTRATÉGICO PARA LA CREACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO "JOSÉ FÉLIX RIBAS" BARCELONA ESTADO |
|ANZOÁTEGUI |
|Lagerencia estratégica representa un enfoque sistemático y objetivo para la toma de decisiones dentro|
|de cualquier organización, en esencia es un intento por erigir un cúmulo de información cualitativa y |
|cuantitativa a objeto de realizar este proceso de forma efectiva. Como lo plantea Peter Druker, |
|(1985): “La tarea fundamental de la Gerencia estratégica consiste en pensar en la Misióndel negocio: |
|ósea formularse la pregunta ¿cuál es nuestro negocio y cuál deberá ser? Esto conduce a la fijación de |
|objetivos, al desarrollo de estrategias y planes y a la toma de decisiones de hoy, para los resultados|
|del mañana” |
|Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 05/2004|
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|MATRIZ IDENTIFICACIÓN IDEAS DE NEGOCIOS |
|La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda actividad |
|emprendedora, una vez la persona harealizado un consciente proceso de autoevaluación a través del |
|cual logra identificar aquellos aspectos que le caracterizan como individuo, con los cuales deberá |
|hacer frente al reto de ser un empresario – EMPRENDEDOR. |
|Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004 |
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|PROYECTO - PASTELERÍA PATSY |
|El presente trabajo ha sido elaborado como un estudio de Proyecto para la instalación de una pequeña |
|empresa dedicada a la elaboración de pastelería fina. Los resultados obtenidos nos servirán paratener|
|un conocimiento cabal de los diferentes ámbitos en los cuales este inmerso una empresa de este tipo, |
|desde la idea del proyecto, la legalización del negocio, los tributos, los recursos humanos, la |
|logística, la situación del mercado, el posicionamiento del producto y otros. |
|Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 02/2004|
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|PLAN DE NEGOCIOS (BUSINESS PLAN): UN IMPERATIVO GERENCIAL |
|El plan de negocios no convertirá ideas malas en buenos negocios, pero permitirá darse cuenta a |
|tiempo, y evitar contratiempos mayores... las...