las finanzas de hoy

3) RENTABILIDAD POR COMPONENTES MULTILES
Para esta estrategia es como incursionar en el mercado con un solo producto y marca en diferentes nichos de mercado, ósea tiene un negocio base y se utiliza en diferentes presentaciones.

4) RENTABILIDAD POR CONMUTACION
Se aplica al poder de la persuasión y la habilidad que se necesita para reunir un paquete de servicios con diferentes variables denecesidades y que incluyen diferentes requerimientos para diferentes necesidades.

5) LA RENTABILIDAD POR TIEMPO
Es utilizar la estrategia y sacar su máximo valor antes que el competidor pueda copiarla, pues después que la competencia copie el modelo baja la rentabilidad de esta, y es de ofrecer a los clientes el servicio ágil y productos antes que salgan al mercado y tal vez copiar estrategiasde la competencia pero mejoradas y se debe hacer antes de que salga al mercado, así ahorrando tiempo en algunos elementos que utilizan otras empresas y aprovechando al máximo y salir más delante que la competencia.
6) RENTABILIDAD CON SUPER PRODUCTOS
Los proyectos que generan mayor rentabilidad necesitan más tiempo y cuidado para que estos no pierdan el norte y no se desperdicie estosproyectos, deben tener un apoyo constante para estar enlazados, para que si este raya se aprenda de este para trabajar en el siguiente, para no tener una cancelación total.
Invertir gran cantidad de tiempo y trabajo en aquellos productos que generan mayor rentabilidad, para que se desperdicien los proyectos insignificantes, los valiosos recursos que hacen crecer una empresa.

7) MODELO DE MULTIPLICADORDE ACTIVIDADES
Es la capacidad de tomar un producto o servicio y sacarle unas cuantas utilidades mas la capacidad de ganar dinero con ella dándole una forma diferente. Los costos de investigación y desarrollo son más bajos, implica variaciones de un tema y encontrar formas alternativas para obtener el valor máximo articulado.

8) RENTABILIDAD POR EMPRENDIMIENTO
La creatividad y las nuevasideas son parte para descubrir mejores maneras de hacer las cosas, el entusiasmo, los hábitos de planeación previa hacen ahorrar dinero, copiar la competencia, experimentar mucho es la mayor fuerza en los negocios alinea una empresa con lo racional, con el sentido común, con la actividad que busca la utilidad.

9) RENTABILIDAD POR ESPECIALIZACION
El gran conocimientos al sistema de clientes, le daa la empresa una ventaja en costo en la entrega de productos y prestación del servicio, la reputación en el sector que en verdad se conoce del negocio, tienen un siclo de venta más corto por lo tanto el sector los utilizara mas a esto que a la competencia.
Reducción de costo por tener conocimiento precios, por ser un único diseñador, velocidad para penetrar en nuevos mercados, si uno inventaalgo la solución es rápida y es conocida como especialista y la empresa puede vender la misma solución una y otra vez, muchas veces.

10) RENTABILIDAD POR BASE INSTALADA
Volatilidad de la demanda, márgenes altos y muy bajos, producido por diferentes factores; nueva demanda y demanda continua; la sensibilidad de los consumidores, hacia el precio en la comprar inicial relativa en cuando a losartículos de consumo el poder comprar y vender cambia de manos, el primero lo tiene el consumidor, en el segundo lo tiene el vendedor en la posventa, el comprador queda en manos del vendedor, bajo el control de los artículos de consumo. Pero esta estrategia el vendedor puede cometer errores, como precios muy altos y el comprador puede cambiar de marca o desecha el producto y por otro lado el vendedor nole facilita la compra al cliente.

11) RENTABILIDAD POR ESTANDAR DE FACTO
Los propietarios del estándar de facto pueden planificar y dar forma a la siguiente etapa en el panorama en desarrollo de la industria, porque son sus planes comerciales los que lo impulsan porque son sus clientes que hacen el marketing por la empresa y se reducen los gastos de marketing, reducen costo en la...