Las Tecnicas Delphi

la técnica delphi, no se requiere esa presencia física. en la técnica delphi los miembros son anónimos (no van a darse presiones de conformidad).
Entre todos los miembros de la técnica delphi se da la búsqueda de un comportamiento proactivo. La interacción entre miembros siempre va a ser controlada a través de las respuestas de los miembros según estadísticas. Ésta buscará el grado de consensomáximo entre opciones; cuando haya discrepancia o consenso se pedirá el razonamiento.
Se lleva a cabo de forma estandarizada. Se dan cuestionarios donde los miembros aportan ideas, opiniones o decisiones.
Las propuestas siempre son anónimas e independientes.
Una vez contestado el cuestionario, cada miembro recibe una copia de los resultados del resto de los cuestionarios de los demás miembros. Seanalizan por parte de cada miembro y se solicitan nuevas propuestas, ideas o decisiones a partir de esos análisis.
Para llegar a una decisión grupal, los dos últimos pasos se repetirán cuantas veces sean necesarios para llegar a un acuerdo consensuado.
La técnica delphi se aplica para multitud de actividades empresariales para realzar pronósticos, evaluar características de productos, sistemas,tecnologías; resolver e identificar problemas; establecer metas y prioridades; para aclarar posiciones, identificar diferencias, optar por determinados grupos de referencia, etc.
Desventajas: lentitud; se utiliza poco cuando las decisiones que se requieren son rápidas; muchas veces la técnica, a pesar de lo largo del cuestionario, no da una rica opción de propuestas como sí lo facilitan lastécnicas que favorecen la interacción; los equipos de trabajo hacen uso de esta técnica cuando se requieren opiniones o consejos de altos expertos

La técnica Delphi representa un intento por obtener pronósticos tecnológicos mas precisos y significativos. Desarrollados por Olaf Helmer en RAND.

Proceso usual en la técnica DELPHI:

1. Se selecciona un grupo de expertos en un áreaen particular, por lo general tanto de dentro como de fuera de organización.
2. Se solicita a los expertos la realización de un pronostico sobre lo que creen que ocurrirá, y cuando, en diversas áreas de nuevos descubrimientos y adelantos.
3. Se recopilan las respuestas, y los resultados combinados son presentados a miembros del grupo.
4. Con base a esta información, se elaborannuevas estimaciones del futuro.
5. Este proceso puede repetirse varias veces.
6. Una ves que comienza a perfilarse la convergencia de opiniones, los resultados pueden usarse como un pronóstico aceptable.
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA TÉCNICA DELPHI
a) Objetivo: Según Garavaliay Gredler (2004) y Landeta (2006) el objetivo de la técnica es lograr un consenso fiable entre lasopiniones de un grupo de expertos, a través de una serie de cuestionarios que se responden anónimamente. Se comparte el punto de vista de Howze y Dalrymple (2004), quienes sostienen que la técnica ha pasado de un enfoque predictivo sobre situaciones futuras posibles, a uno basado en identificar y/o priorizar preferencias o soluciones a problemas prácticos por parte de un grupo de expertos.
Un matizimportante es planteado por Keeney, Hasson y McKenna (2001), ellos plantean que realmente esta técnica no genera un real consenso entre los expertos, sólo se fuerza a elegir a los expertos; no existiría la oportunidad para que realmente se discutan o analicen cada una de las ideas de los participantes. Por tanto, en términos más precisos, se podría considerar que el objetivo de esta técnica es avanzarhacia un consenso entre expertos.
Coherente con lo anterior, Kennedy (2004) plantea que la técnica Delphi se inscribiría dentro de las técnicas de investigación exploratoria, que proporciona una plataforma para futuras investigaciones y puede ser vista como un esfuerzo de co-construir conocimiento entre los participantes del Delphi.
b) Procedimiento: ParaPowell (2003),Beattie, Hek, Ross y...