Lección 8 La Importancia Del Liderazgo

Lección 8 la importancia del liderazgo
Definición: el liderazgo tuvo su origen en la segunda guerra mundial, ese carisma de líder militar, hoy se ha convertido en líder empresariales, donde la guerra es por la competencia y la supervivencia en el mercado. La AMC va cumpliendo sus principios a través de los líderes empresariales.
El líder como principio de planificar: este profesionalplanifica las metas y objetivos
El líder como ejecutor de proyectos: este Profesional tiene la capacidad de elaborar grandes inversiones de manera de desarrollar la estructura de la organización
El líder en principio en dirigir: este profesional con la capacidad de dirigir grandes empresas, de manejar grupos humanos y lograr metas y objetivos
El líder como factor de desarrollo: las grandes inversiones sonrealizadas a través de un líder donde brinda un margen de seguridad del 95%
El líder como preparador de otro líder: la importancia del liderazgo o la creación de grandes líderes es un tema fundamental para todas las empresas del mundo
El líder como evaluador de objetivos: tiene la capacidad de planificar, ejecutar, controlar, y tiene la capacidad de evaluar en qué porcentaje la empresa halogrado sus objetivos
Lección 9 proceso para la formación de un equipo de trabajo
Definición: el líder logra sus metas y objetivos a través de un grupo humano llamado equipo de trabajo.
P1: selección del personal: el liderazgo y la AMC exige una selección de personal científico a través del examen Sico y examen técnico
P2: normas y procedimientos: prepara una carpeta curricular
Lección 10 clases deplanes
Definición: la empresa utiliza varias clases de planes para lograr sus metas y objetivos
Planes estratégicos: elaborados por la gerencia teniendo en cuenta los objetivos, metas, política empresarial, sistema y procedimientos globales de la empresa
Planes operativos: son realizados por los diferentes departamentos que está a cargo de cada gerente dpto. De producción, cobranzas,
Planes decontroles: sirve para controlar si todas las actividades se están realizando de acuerdo a la planificación de cada gerente
Planes de emergencia: los planes de emergencia se ejecutan cuando existen graves problemas de empresa como tornado, incendios, inundaciones, granizos
Planes de proyectos: son planes elaborados en proyectos financieros que deberán ser muy bien elaborado para no tener gravesconsecuencias la empresa
Planes de presupuesto: el plan de presupuesto debe contener todos los gastos de cada dpto. Que deberá utilizar para lograr sus objetivos
Planes de evaluación: es para evaluar cada dpto. Si estos dpto. En qué porcentaje logran sus objetivos
Lección 11 conocimiento de un analista empresarial
Definición: el analista empresarial es un profesional llamado también consultorempresarial
Este profesional deberá tener los siguientes conocimientos
Lic. En contabilidad, administración, diplomado en organización de empresa, diplomado en rrhh
Técnico en cultura organizacional: deberá tener conocimientos de las estadísticas para planificar, ventas, producción, cobranzas etc. El conocimiento de autogestión que deberá desarrollar con los gerentes de área
Técnico en análisis depersonas: el técnico o asesor empresarial deberá conocer la psicología laboral de cada persona o de un grupo de persona
Personalidad profesional: le permite mejorar y liderar grupos humano altamente capacitado llamado capital humano
Curso de postgrado: el consultor de empresa está obligado a hacer todos los cursos de postgrado
Lección 12 política empresarial:
Definición: la política empresarial es lafilosofía que adopta una empresa para acompañar a su estructura empresarial y que cuenta con los siguientes factores
Excelente servicios del cliente: es la política más importante de la empresa en todo el mundo
Curso de capacitación permanente al personal:
Salario minimo legal ley 213/95:
Buen ambiente laboral: crear un excelente ambiente laboral dentro de la organización
Pago al personal IPS y...