legislacion






TAYLOR
FAYOL
Se basa en la administracion cientifica
se basa en la administracion industrial
Inicio sus estudios en el área industrial.
Desarrollo sus estudios en el áreaadministrativa.
Aumentaba la eficiencia a través del area operacional
Aumentaba la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganmodelo funcional de empresa: operaciones tecnicas,comerciales, financieras, de seguridad, contabilidad y administrativas.
Su objetivo era buscar la mayor productividad.
Clasifico las actividades de las organizaciones en: técnica, comercial,financiera, de seguridad, contabilidad y administración.
su modelo productivo se basaba en encontrar el hombre idóneo para cada función o tarea.

daba Incentivos salariales por niveles de producción.principio de remuneración de personal: compensacion por el servicio prestado
Miraba al hombre como maquina mas no como ser humano.
Su teoría se basa en el trabajo en equipo no por cada individuo.Afirmaba que dividir labores hacen que el trabajo sea mejor y económico.
Para Fayol la administración se basaba en cinco elementos: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Suteoría se basa en procesos lógicos para realizar las tareas.
 
La teoría de Taylor esta fundamentada en cuatro principios: planeamiento, preparación, control y ejecución.
 
Controlaba laproductividad de los trabajadores a través de tiempos y movimientos.
 
decia que la mejor manera de realizar funciones era separar la planeación de la de ejecución
 





1. describa los pasos oactividades que un administrador debe dar para lograr tomar una decisión correcta
a. definir cuál es el tema u objeto sobre el que se va a tomar la decisión.
b. Analizar la situación en que se encuentra ycon qué
c. información cuenta sobre el objeto de la decisión
d. Calcular y delimitar las alternativas que se tienen.
e. Abalizar ventajas y desventajas de las alternativas posibles,
f. Y como...