Legislacion

A EMPRESA:
Es una organización:
• Desde el punto de vista sistemático: es un sistema; forma en que se interrelacionan las partes para construir un todo.
Esta organización está dividida en partesque se vinculan constituyendo un sistema. Las partes de una empresa son las siguientes:
• Personas: Individuos que aportan a la empresa sus conductas, motivaciones, expectativas, derechos, trabajo,y sus obligaciones.
• Organización Formal: Definición de las funciones, tareas y de las responsabilidades y relaciones que tiene cada uno de las partes que integran el todo. También están lasrelaciones de autoridad, horizontalidad y de asesoramiento.
• Organización Informal: Relaciones entre los individuos sobre lo que no es necesario que intervenga nadie. Son las relaciones sociales,humanas, que se dan naturalmente. A partir de esto surgen los líderes.
• Tecnología: Constituida por las herramientas que usa la organización.
• Entorno socio-económico y cultural: Contexto donde sedesenvuelve y se inserta la empresa y de donde recibe la imputaciones en que actúa.
Toda Organización tiene una estructura, es el esqueleto que lo forma, puede ser formal o informal:
o EstructuraInformal: Por veces, y por espontaneidad, surge a través del tiempo y siempre existe en una organización.
o Estructura Formal: Cuando de comienza a definir funciones , tares, responsabilidades, se comienzaa incursionar en la estructura formal. Esta estructura es la definición sistemática, racionalmente de funciones, responsabilidades y nivel de autoridad.
PROCESO DE DELEGACIÓN:
Delegar: Estransferir a otro nivel, otro sector, otras personas: Funciones, responsabilidad, y autoridad, para lograr el objetivo dado dentro de la empresa.
Los atributos de Ejecución, Responsabilidad y Autoridad seDelegan. Pero la planificación y el control siempre permanecen en la gerencia.
Hay que delegar en tres oportunidades:
• Cuando crecen las empresas
• Cuando hay una decisión política o estratégica...