ley 590 de 2000









Universidad de Cundinamarca

Administración de empresas
PROGRAMA

Pensamiento administrativo I
NUCLEO

Cesar Augusto Ramos Reyes
PRESENTADO

Carlos Andrés Garzón Vera
María Camila Hernández Luna
Edwin Santiago Castañeda Alfonso
ELABORADO

7 de mayo del 2014
FECHA



Teoría científica

La función de la teoría científica es la descripción, predicción,explicación y control de los fenómenos naturales y sociales.

La ciencia tiene como objetivo ir más allá de la observación y de las mediciones de una investigación determinada, se interesa por reunir las observaciones, desarrollar explicaciones por asociaciones y construir teorías.

Teoría: Modelo para el entendimiento de un conjunto de hechos empíricos.
Los seres humanos construyen teorías para asíexplicar, predecir y dominar diferentes fenómenos (cosas inanimadas, eventos, o el comportamiento de los animales).

Ciencia: Es el conocimiento ordenado de los fenómenos naturales y de las relaciones entre otros.
Ciencia es el resultado de la práctica que posibilita que los sujetos vayan construyendo, elaborando y reelaborando sus saberes hasta ascender a los más altos niveles de elaboraciónque encontramos en el conocimiento científico.

Una teoría científica es el planteo de un sistema abstracto hipotético-deductivo que constituye una explicación o descripción científica a un conjunto relacionado de observaciones o experimentos.



Autores

Charles Babbage (1792-1872) A
Joseph Wharthon (1826-1909) B
H. Robinson Towne (1844-1924) C
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) DCarl Barth (1860-1939) E
Henry Gantt (1861-1919) F
Harrington Emerson (1853-1931) G
Henry Ford (1863 –1947) H
Henry Metcalfe (1847 -1927) I
Frank B. Gilbreth (1868 - 1924) J
Lilian Gilbreth (1878-1961) K


Épocas
A finales del siglo XlX e inicios del siglo XX, ya que varios autores se mostraron interesados en investigar desde el punto de vista científico la problemática que presentabanlas empresas industriales, principalmente por la producción a gran escala y en forma estandarizada.
Filosofías
A
Estudio la forma de hacer más eficientes las operaciones de fabricación.
Su análisis contribuyo a la división del trabajo y a lo relativo con los salarios diferenciales.
El factor humano es el punto esencial de la organización.
B
Donó dinero a la Universidad de Pennsylvania paraque estableciera la carrera de Administración Industrial.
En esta carrera se estudiarían los sistemas de producción, legislación mercantil, relaciones entre trabajadores y patrones, etc.
C
Propone que la administración sea tratada como ciencia.
Propuso la creación de la sociedad Norteamericana de Ingenieros donde Taylor expuso sus ideas.
Propone un estudio de costos por proceso.
Afirma que loque un departamento gana, otro lo puede perder.
Propone que el 50% de las utilidades sea repartida entre empresa y trabajador.

D
Estudio del trabajo: Los administradores deben especializarse en la planeación del trabajo, los obreros en su ejecución. Debe organizarse una oficina de planeación para:

Estudiar las tareas;
Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos, movimientos yherramientas de producción;
Calcular costos de producción;
Realizar sistemas de clasificación de información.

Esta división del trabajo se complementa con la organización funcional: estructura compuesta por un cuerpo de capataces que imparten órdenes en el área de su capacidad. Se deben nombrar ocho jefes para las siguientes funciones:

Programación y órdenes de trabajo;
Estándares de producción;Tiempos y costos;
Estandarización de instrumentos y asignación de material;
Mantenimiento de maquinaria;
Control de calidad;
Desarrollo del trabajo
Relaciones del personal.

A tributaciones y responsabilidades:

Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación.
Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas...