Ley De La Brujula

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Universidad Especializada de las Américas

Facultad de Educación Social y Especial

Técnico en Guía de Turismo Bilingüe

Tema:

Ley de la Brújula

Nombre de la Profesora:

Giselle Caballero

Integrantes:

Cindy Bellido 8-850-561

Seribeth Vergara

Fecha:

Lunes, 8 de febrero de 2011

TABLA DE CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN

II. LEY DE LA BRÚJULAIII. APLICACIÓN DE LA LEY DE LA BRUJULA AL TURISMO

IV. CONSIDERACIONES FINALES

V. RECOMENDACONES

VI. BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

Todo equipo necesita una visión impulsora que le dé dirección

Para empezar tenemos que decir cuál es la ley de la brújula:

“LA VISION DA CONFIANZA Y DIRECCIÓN A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO”

Si dirigimos un equipo somos responsablesde identificar una visión respetable y convincente y comunicarla al equipo.

Para poder guiar a un equipo debemos tener en nuestra mente muy claro cuáles son nuestros objetivos a seguir, siempre y cuando sean objetivos que puedas sacar adelante a nuestro equipo. Debemos asegurarnos que estamos trabajando por las razones correctas.

Las visiones surgen de la intuición. Una visión convincentedebe cimentarse en alguna buena situación del pasado. Siempre debemos tener una o varias metas a seguir.

Siempre debemos tener una visión a largo plazo, para no tener frustraciones en corto plazo.

Siempre se debe valorar la capacidad de movimiento y de cambio, porque eso crea opciones y las opciones son muy valiosas.

Con la presentación de este trabajo podremos saber y conocer un poco máscómo trabajar en equipo para poder alcanzar nuestras metas.

Esperamos sea de su completo agrado.

I. LEY DE LA BRÚJULA

¨La Visión da confianza y dirección a los miembros del equipo¨

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IBM ha sido por casi cien años una roca del comercio estadounidense que permanece firme en un torrente de competencia. Incluso durante la depresión dela década de los treinta, mientras miles de empresas desaparecieron, IBM se mantuvo en crecimiento. El origen de su fortaleza fue la innovación comercial y tecnológica.

Esta empresa al igual que muchas otras citadas en el libro de John Maxwell sobre las leyes incuestionables del trabajo en equipo; nos muestra en pequeños ejemplos como han podido mantenerse competitivas a pesar de las crisiseconómica mundial que se hayan manifestado a través de los años de evolución de cada una.

Muchas veces las empresas al mostrarse competitivas progresan mostrando un aumento en sus ventas y productos ofrecidos a sus clientes siendo estos escogidos por su calidad y la confianza que ha producido el uso o consumo de ciertas compañías.

Cuando las empresas presentan cambios negativos para eldesarrollo empresarial como una baja en su progreso de ventas; buscan las maneras de volver a innovar sus productos y dar lo mejor a sus adquiridores. A través de los años muchas empresas reconocidas a nivel mundial pierden credibilidad ciertamente porque a pesar de que sus productos sean reconocidos y altamente calificados, necesitan presentar nuevos productos que se adapten a la tecnología y estar lomás actualizados posible.

El éxito de estas empresas esta en identificar el problema y tomar rápidamente las medidas pertinentes reclutando miembros claves para su equipo que puedan brindar ideas innovadoras y a su vez estén capacitados para dar la mejor atención a sus clientes.

Los empleados deben estar seguros de su trabajo, nunca puede ser una organización fragmentada y estarcentralizados para cumplir una misma visión.

El comercio electrónico es una forma renovada que utilizaron y utilizan las empresas para llegar a todas esas personas, método empleado que da dirección y confianza a los proveedores de servicios.

Una gran visión se antecede a un gran logro. Todo equipo necesita una visión impulsadora que le de dirección. Si no la tiene es posible que su grupo sufra la...