Leyde




Una Investigación ACERCA de la
PRODUCCIÓN DE LEYDE



Estudiante

Ilich Mejía

CUENTA

41151081

catedrática

Lic. Gerardo Benavidez

CURSO

Microeconomía

FECHA de entrega

18 de marzo, 2013

CAMPUS

UNITEC






Historia

Este viernes, 15 de marzo, la clase de Microeconomía, guiada por el Lic. Gerardo Benavidez, participó en una excursión a la empresade Leyde (Leche y Derivados, S.A.) en La Ceiba, Atlántida. La clase fue acompañada por otros cursos de economía de la misma universidad y bajo la instrucción del mismo profesor. Una vez llegamos a la empresa esa mañana, nos reunimos en la sala de conferencia con dos de los gerentes de planta. Ellos fueron dos de varios guías que nos dieron un recorrido de la planta y de sus respectivos sistemas deproducción, pero antes, nos dieron una corta charla. La charla comenzó con una breve reseña histórica de la compañía que nos trajo hasta su desempeño actual.

Leche y Derivados, S.A. se fundó el 23 de mayo de 1973 por César Nasthas y José Bonnano. Ambos invirtieron parte de su propio dinero en comprar maquinaria de segunda de los Estados Unidos para establecer una planta en La Ceiba, Atlántida.La planta llegó a ser construida donde se encuentra la planta principal de Leyde hoy luego de que ambos compraron ese terreno en las afueras de la ciudad. En sus principios, la planta de Leyde producía solamente 4,500 litros de leche al día. Un año después de construir la planta y establecer un negocio estable, el huracán Fifí llega a Honduras y arrasa con gran parte de su infraestructura y vidasilvestre. En ese tiempo, la competencia de Leyde, SULA, era una empresa pública que era del gobierno. SULA tenía un método distinto de producir leche, de hecho. SULA recibía productos lácteos en polvo de otros países y en Honduras solo se hidrataban y luego se distribuían. Debido a la comunicación pobre luego del huracán, esta compañía fue afectada porque llegó a recibir menos productos en polvo.Leyde aprovecho la ventaja que tenía al tener todos sus recursos disponibles y continuó produciendo. A diferencia de SULA, Leyde comenzó a producir leche pasteurizada fresca, un producto que continúa produciendo hasta el día de hoy. En los días después del huracán, aunque Leyde también fue afectada por una muy pobre comunicación con muchos de sus clientes y de sus proveedores, también estabadeterminada a sobresalir. El Ingeniero Nasthas llenó un contenedor de producto y lo fue a ofrecer a distintos locales en San Pedro Sula y en la capital, Tegucigalpa, con la intención de levantar consciencia para expandirse ahí pronto.

Desde entonces, Leyde se ganó una gran ventaja en el mercado nacional. Además, SULA era una empresa mal organizada por el gobierno. Leyde tuvo el buen sentido demontar una agropecuaria y de trabajar con los proveedores: facilitándoles la logística y ofreciéndoles consejos administrativos y ayuda financiera. Poco a poco, Leyde se expandió a nivel nacional y llegó a ser una de las empresas más prósperas del país con ventas muy impresionantes cada período. De nuevo, en 1998, otro huracán llego a devastar al país y a sus empresarios. Esta vez fue el HuracánMitch. Este huracán, similarmente, empeoro la comunicación en el país lo cual perjudicó el mercadeo y la producción de los productos de Leyde. Llegarían a perder a Pizza Hut, un gran aliado que les compraba queso mozzarella en grandes cantidades por ofertas que tenían de países extranjeros. Para asegurarse que su presencia no se esfumara, de nuevo Leyde comenzó a circular contendores llenos de susproductos por todo el país. Las caravanas llegaron a vender producto hasta en otros países, como El Salvador. Antes del huracán, la empresa había llegado a producir más de 100,000 litros de leche por día. Luego de él, esa cifra bajó a un poco menos de 40,000 ya que no había energía ni comida con que mantener a los ganados.

Después de la década de 1990 y los efectos del huracán Mitch, Leyde...