lgkljhj

INTRODUCCIÓN
La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo laincertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxitoorganizacional.
Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastrael tren de las actividades de la organización, la dirección y el control.
La Planeación es la principal función de la teoría básica de la administración, ya que esto implica seleccionar lasmisiones, objetivos y acciones que se quieren lograr, sean a largo, mediano o corto plazo. Esto conduce a la toma de decisiones entre diferentes acciones a futuro. Por lo tanto los planes tienen un métodoequitativo en las ideas para así poder cumplir con los objetivos que han sido preseleccionados.
El propósito de este trabajo es dar a conocer que la planeación es el pensamiento principal de un proyectoque queremos realizar y que su propósito es entregar la información adecuada para que los logros sean satisfactorios y se pueda desarrollar lo esperado con mejoras a futuro.DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN
Hoy en día se ha generalizado el concepto de planificación como un proceso tendiente a lograr objetivos mediante la puesta en práctica de una política. Algunos estudiosos deltema, la definen como:
“… el proceso administrativo de escoger y realizar los mejores métodos para satisfacer las determinaciones políticas y lograr los objetivos”. (Winborg Jiménez Castro, 1995)
“…un método bajo la forma de proceso, para la toma de decisiones entorno al mantenimiento de una realidad dada o a su transformación en otra más deseable, mediante la distribución de recursos entre...