Librilo Bonillo

CASO: Los equipos de Whole Foods 
Página 21 y 22.
1. Leer y comprender el caso.

2. Realice un análisis de los problemas y  de las cosas buenas que se presentan en elcaso, desglose todos los elementos a favor o en contra y justifique por qué están equivocados o por qué están bien.   

Cosas buenas:
Trabajo en equipo
Flujo de información yademás no se esconde
Trabajo en base a metas
Grupos responsables donde todos trabajan para todos y por ende todos llevan responsabilidad
Bonos por equipos (dos partes)Los equipos tienen voto en cuanto a con quien quieren trabajar un turno completo que no les afecte resultados, así te haces de gente excelente

Pienso que estas cosas están bienporque realmente forzan a los trabajadores que conforman cada equipo a tener una responsabilidad “obligada” para lograr una meta y obtener algo en específico lo que no les permite serperezosos o irresponsables porque peligra su trabajo.

Cosas malas:
Bonos por equipos porque aunque esta es la manera en que se manejan en muchas partes los bonos o comisionesrealmente en algunas ocasiones si no se tiene bien definido el proyecto puede ser injusto para los trabajadores.

3. Presentar alternativas de solución a los problemas.
Crearademás del bono por equipos el bono individual.

4. Escriba sus conclusiones y recomendaciones que se deberían aplicar en el caso.

Pues la forma en que manejan suorganización es bastante complicada de asimilar al principio y se le da elección y voz a los trabajadores lo cual puede ayudar a que se sientan más cómodos en la organización, donde sonescuchados.
Yo recomendaría como anteriormente lo menciono el agregar un bono individual o bien una parte del bono por equipos o comisiones que se destine a un bono pero individual.