LIBRO CONSULTING FOR DUMMIES

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2015
PARTE 5
COMERCIALIZAR Y Planificar el negocio.
1) Realizar estrategias de publicidad
2) Estrategias de ventas a través de promociones.
3) Canales de comunicación: Atención personalizadavendedor-comprador. Relaciones públicas, medios digitales como la televisión. Promociones de ventas como cupones de descuentos. Obtén un producto y llévate el otro de regalo.
Una estrategia es contratar en lasección amarilla en gran anuncio, corres el riesgo que no funcione, pero si funciona, será uno de los elementos de publicidad con mayor fuerza para conseguir los clientes.
4) Se creativo e innovadorpara acercarte al público.
Las ventas también funcionan por vías telefónicas, a través de cartas o correos electrónicos, artículos, grupos de personas en plataformas digitales, redes sociales, páginasde internet, eventos sociales, periódicos, e incluso eventos que se realicen en la comunidad.

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TRANSMITIR EL MENSAJE LO MAS CLARO POSIBLE Y SABER Y DIRIGIRTE A TUS CLIENTES POTENCIALES. Através del periódico, y revistas. Revistas que estén relacionadas con el producto que estás vendiendo. Correos electrónicos, sección amarilla y directorios, internet, radio y televisión y publicidad enlas calles como espectaculares.
Promoción de ventas, tarjetas de presentación, cupones de descuento,
Capitulo 21. Edifica tu negocio con nuevos clientes.
Hazle ver a tu cliente que eres lo que élestá buscando y la mejor opción.
Ten claro que cuando haces un negocio no es para ganar amigos es para ganar dinero.
La primera impresión es la que cuenta.
Pregunta y escucha. Esto puede ayudar paraque tu negocio funcione mejor. Recibe las criticas constructivas de la mejor manera.
Establece relaciones. Sin importar que tan introvertido seas dale a conocer a tu cliente que eres extrovertido ytienes una buena forma de comunicación para expresar tus ideas. Se amigable, busca algo en común de que hablar para romper el hielo y ganar confianza. Se tu mismo, no aparentes algo que no es. Da...
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