Libro De Mantenimiento Industrial

ÍNDICE

Capitulo 1 introducción al Mantenimiento industrial.
1.1 Rol o función de una empresa
1.2 Función o rol del mantenimiento industrial
1.3 Evolución de los procesos de producción y de su mantenimiento
1.4 Realidad de la mantención en las empresas
1.4.1 Síntomas de una mantención deficiente
1.4.2 Necesidades presentes y futuras para el mantenimiento
1.5 Clasificación de lasactividades del mantenimiento industrial
1.5.1 Inspeccionar
1.5.2 Regular y/o Ajustar
1.5.3 Lubricar
1.5.5 Reparar o reemplazar
1.5.1 Limpiar o asear
1.6 Tipos de mantenimiento
1.6.1 Característica de la mantención por falla o avería
1.6.2 Característica de la mantención preventiva
1.6.3 Característica de la mantención correctiva o de rediseño
1.6.4 Característica de la mantención periódica1.6.5 Característica de la mantención sintomática
1.6.6 Característica de la mantención predictiva
1.6.7 Característica de la mantención proactiva
1.7 Objetivos y políticas para el mantenimiento
1.7.1 Objetivos del mantenimiento
1.7.1.1 Análisis del objetivo “lograr disponibilidad suficiente”
Disponibilidad:
1.7.1.1.1 factores que influyen en la disponibilidad de un equipo
Confiabilidad -fiabilidad
Mantenibilidad
1.7.1.2 Análisis del objetivo “disminuir o mantener costos de mantenimiento”
1.7.1.2.1 Costos de mantención: definiciones
Costo total debido a mantención (ctm)
1.7.1.3 Análisis del objetivo “Generar y mantener excelencia en procedimientos
1.7.1.3.1 Procedimientos: definición y análisis
Plan y Procedimientos de mantenimiento.
Procedimientos administrativosProcedimientos Técnicos
Objetivos de los procedimientos
Procedimientos según ISO
1.7.2 Políticas aplicadas al mantenimiento
1.7.2.1 Ámbito que cubren las políticas del mantenimiento industrial
1.8 Importancia económica del mantenimiento
1.8.1 Aporte económico de la mantención a la empresa
1.8.2 Causas que generan pérdidas económicas por mantención deficiente
1.8.3 Niveles de la mantención en unaempresa
1.9 Características del mantenimiento en la época actual
1.10 Sistema de mantención
1.10.1 Proceso de mantenimiento industrial
1.11 Equipos de interés para el mantenimiento (E.D.I.M.)
1.11.1 Identificación de los E.D.I.M.
1.11.2 Catalogo de los E.D.I.M.
Capitulo 2 Organización de mantenimiento.
2.1 Concepto de organizar
2.2 Temas relacionados con la organización del mantenimiento2.3 Objetivos de la organización del mantenimiento:
2.4 Organización de los recursos utilizados para la mantención
2.4.1 Organización del personal

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2.5 T ipos de organización
2.6Máximas de la organización
2.6.1 La mantención en el organigrama de una empresa
2.6.2 Productividad del personal de mantención
2.6.2.1 Distribución de la jornada de trabajo del personal de mantenimiento
2.7 El supervisor de mantención. Funciones, cualidades
2.7.1 Actividades principales del supervisor de mantenimiento
2.7.2 Funciones del supervisor durante la ejecución de un la mantención2.7.3 Características y aéreas de competencias que debe tener un supervisor
2.7.4 Relación supervisores / personal
2.8 Registros o formatos utilizados en mantención
2.8.1 Objetivos del uso de registros o fichas
2.8.2 Los registro más utilizados
2.8.2.1 Orden de trabajo (O.T.)
2.8.2.2 F icha técnica de la maquina
2.8.2.3 F icha histórica
2.8.2.4 F icha de lubricación
2.8.2.5 F icha demantención planificada

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Capitulo 3 control de la gestión del mantenimiento

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3. Control de la gestión del mantenimiento
3.1 informes para el control de la gestión
3.1.1 Características de las informes
3.1.2 Contenido de un informe de gestión
3.2 Sistema de información administrativo (SIA)
3.2.1 Información...