LIBRO2014

Tiempos de crisis es un libro, el cual nos habla sobre un líder; nos explica el trabajo que debe de realizar, sus habilidades, su comportamiento, la forma en la que debe de ver, pensar y actuar ante una situación, y nos da ejemplos particulares donde se vio aplicado el liderazgo y por qué.
Una persona debe de ser un líder especialmente en tiempos de crisis. Los seres humanos poseemos lacapacidad de tener una postura frente a las cosas y definir una posicion ante la vida creando así oportunidades. Es vital que conservemos el espíritu de lucha, manteniendo nuestras facultades mentales en todas circunstancias. Debemos resistir activamente el impulso emocional del momento, permanecer decididos, seguros y focalizados.
Nos hemos desarrollado en un medio al cual nos hemos acostumbrado,cayendo así en la comodidad y la rutina, lo que ha causado que se pierda el deseo de ser un líder y de actuar para obtener resultados. Un verdadero líder es aquel que asume riesgos para convertirlos en metas.
Podemos tomar la decisión de dejarnos llevar por el miedo, el cual sólo nos generará inseguridad y nos llevará al fracaso, o por el contrario, desarrollar confianza en nosotros mismos lo quenos generará seguridad y nos llevará a un triunfo.
Ideas para líder de empresa: asegurar flujo de efectivo y ventas, alinear y formar a tu fuerza de ventas y empleados, especializarte en un sector, eliminar lo que no aporte valor, escuchar a clientes, crear un producto o servicio para la crisis, las intenciones cuentan, espíritu de lucha.
Existen diferentes tipos de persona en una empresa:
•Líder: persona dispuesta a correr riesgos y dejar su sello personal.
• Ejecutivo nuevo: busca establecerse con sus acciones y ganancias.
• Inquietos: quieren ganarse un lugar dentro de la empresa.
• Masa: rutinaria y las personas que estan en su “zona de comfort”
Existen los líderes del cambio cuyo objetivo es ser un líder participativo, involucrando a las personas en las decisionesdentro de la empresa, crea incentivos para que la gente realice mejor su trabajo. Encontramos también el liderazgo en acción cuyo objetivo principal es llegar a conocer a los clientes a través de los trabajadores que se encuentran en la zona de contacto, y por ellos mismos, para saber lo que piden y tener un buen flujo de información.
En una empresa podemos no solo encontrar a grandes líderes, sinoque podemos hallar por igual a personas que se han enfermado por el poder, reconociéndolos por:
• Arrogancia, soberbia y no tomar en cuenta la opinión de otros.
• Alejarse de la realidad y ponerse a sí mismo en una posicion superior a los demás.
• Aislarse en su oficina, ya que de este modo no vives lo que sucede en la actualidad.
• Aferrase a victorias y no ver los errores.
• Toma dedecisiones con excesiva autoconfianza, no toma la importancia del mercado quien es el que al final toma la decisión y subestima a la competencia
Algunos consejos para deshacerte de esta enfermedad son:
1. Llevar cuentas separadas al mejor producto o servicio
2. Invitar a clientes, proveedores a decir qué les gusta y qué no, de este modo podrás observar tus debilidades y competencia.
3.Salir de la rutina, conocer industrias similares, conocer competencia.
4. Directivos conozcan al cliente, tener buen flujo de información.
5. Enfocarte a líneas de menor crecimiento o mayor decrecimiento.
Ante tiempos difíciles una empresa tiene la opción de usar la absorción ágil, que les da la capacidad de identificar y aprovechar consistentemente las oportunidades a la vez que conservan lascaracterísticas estructurales que les permiten captar los cambios. Se debe llegar a un punto de equilibrio entre ambas haciéndose preguntas a sí mismo para ver la situación en la que está la empresa.
El trabajo del líder de hoy en día, es afrontar la realidad, aceptar que para romper los precedentes las empresas deben cambiar más rápido de lo que lo han hecho, ya que al aferrarte a prácticas y...