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Introducción
No hay liderazgo sin comunicación, de hecho podríamos llegar a afirmar que no existe interacción humana sin comunicación, tanto si esta es o no verbal cualquier tipo de relación se basa en la comunicación , la necesidad de transmitir un mensaje lleva en cierta manera implícito que exista alguien con la capacidad de entenderlo.
Siguiendo la teoría clásica de lacomunicación en la que esta se divide en emisor, receptor y mensaje (en este incluimos el código) la interacción de los elementos constituye a su vez parte y todo.
En el presente trabajo nos enfocaremos en los aportes de 5 líderes mundialmente conocidos, identificaremos el impacto positivo en las organizaciones y empresas, mediante un resumen ejecutivo, adicional mencionaremos aspectos importantes comoorígenes, historia, aportes, logros, éxitos. Los lideres a estudiar:
Margaret Thacher
Lech Walesa
Nelson Mandela
Martin Luther King
Simón Bolívar





Resumen Ejecutivo: MARGARET THATCHER
Fue una de las personalidades que definieron el siglo XX. En la diplomacia, la economía, la sociedad y como mujer, tuvo un gran impacto tanto en su país como en el extranjero. Fue la primera ministra deGran Bretaña de 1979 a 1990 en ocupar este importante puesto lo que le permitió cambiar la filosofía de su propio partido y además obligó a otras agrupaciones a cambiar su enfoque general hacia la política.
Su primer logro, difícil de olvidar en estos momentos, fue llegar tan lejos como lo hizo en la política en su condición de mujer, ya que incluso en aquellos tiempos era mucho más difícil ocuparesas posiciones políticas por una mujer, sin embargo Margaret Thatcher rompió todos los paradigmas y es lo que la llevó a ocupar el sitial al que llegó.
Sus colegas y asesores le dijeron que no podría reformar los sindicatos del sector que habían sometido al país durante la década de 1970, sin embargo sometió a los sindicatos y desde aquel entonces hasta la fecha ningún gobierno ha derogado lasmedidas que tomó.
Otro de los grandes logros de Margaret Thatcher, fue que a pesar de que sus asesores le dijeron que no había ninguna posibilidad de combatir en una guerra lejana y recuperar las Islas Malvinas después de la invasión argentina en 1982, ella lo hizo, logrando de esta manera que inclusive Estados Unidos le ofrezca ayuda de inteligencia por parte de Washington.
Margaret Thatcher seconvirtió en una verdadera agente de poder en la escena internacional y mundial, al ver al presidente de Rusia, Mijail Gorbachov, como un hombre con el que podía “trabajar” y al recargar sus baterías ideológicas a través de intercambios con el presidente de Estados Unidos, Ronald Reagan.
La dama de hierro, como la bautizaron los medios de Moscú, se convirtió en un personaje internacional. Sucariño por Ronald Reagan no le impidió increparlo en 1983, cuando permitió que las fuerzas estadounidenses invadieran Granada, pero ella consiguió más respeto que cariño, sobre todo cuando luchó contra el resto de la comunidad europea al oponerse a las sanciones económicas contra el régimen en Sudáfrica.
Cuando Thatcher encabezó su partido, apartó a todos los políticos escépticos de su gobierno ybuscó a funcionarios gubernamentales dóciles, preguntándoles por adelantado “¿Es uno de los nuestros?”
La ironía es que, aunque si bien sus resultados electorales muestran la atracción que ejerció por medio de su fuerte liderazgo, sus rasgos populistas y su incremento del perfil británico, muchos británicos nunca la relacionaron realmente con los valores subyacentes de la mujer en la cual seconvirtió, tanto en su época como primera ministra como en los años posteriores, un ícono nacional.
Su estilo de liderazgo denotó que tomaba acción aún en contra de la opinión popular. Ejemplo de ello fueron sus políticas de imponer un programa de reducción de gastos en escuelas, que resultó en la eliminación de la leche que se daba a los niños.
Su decisión le ganó el apodo de “Margaret Thatcher...