LICI
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2014
ADMINISTRACION DE REQUERIMIENTOS
Biaggioni Fernández Abel
No. Cuenta: 411021081
___________________________________________
Tarea
Resumen Lectura (Successful ProjectsBegin With Weel-Defined Requirements)
El éxito de un buen proyecto comienza con Requerimientos bien definidos.
Definir los requerimientos de forma clara yprecisa aumenta la velocidad de los procesos del desarrollo del Sistema y un gran ahorro.
Requerimientos Efectivos (RD). Implica Obtención, análisis, especificaciones, validación, esto ayudaa reducir la repetición de trabajo, aumenta la velocidad del desarrollo, y aumenta el ahorro en costos.
Hay plataformas que ayudan a la definición, creación e integración de requerimientosalgunos de estos son: defineIT, borloand, calibre.
La FAC es:
La planificación y marque de inicio de un proyecto de desarrollo, y se encuentran involucradas todas las partes afectadaspor el proyecto, analistas, programadores, ingenieros de calidad, personal jurídico y de gestión, usuarios finales y administradores de Tecnologías de Información. Todos ellos deben deevaluar y participar en varios puntos del desarrollo del sistema. Cualquiera de estas partes pueden realizar cambio en el flujo de trabajo, y estos hechos conduce a a inevitables problemas.Cada Cambio en el Requerimiento Implica perdida económica.
Muchos factores pueden afectar el proyecto, incluyendo, recortes presupuestarios imprevistos, la presión del tiempo, rotación depersonal, errores de código, pero los cambios en los requerimientos suelen ser los mas problemáticos y costosos.
Provechando el poder de Mejoras.
La captura y fijación de los problemasen la etapa de definición de requerimientos tiene un gran efecto en la mejora del producto de Sistema final a diferencia de los cambios realizados posteriormente durante el proceso.
ADMINISTRACION DE REQUERIMIENTOS
Biaggioni Fernández Abel
No. Cuenta: 411021081
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Tarea
Resumen Lectura (Successful ProjectsBegin With Weel-Defined Requirements)
El éxito de un buen proyecto comienza con Requerimientos bien definidos.
Definir los requerimientos de forma clara yprecisa aumenta la velocidad de los procesos del desarrollo del Sistema y un gran ahorro.
Requerimientos Efectivos (RD). Implica Obtención, análisis, especificaciones, validación, esto ayudaa reducir la repetición de trabajo, aumenta la velocidad del desarrollo, y aumenta el ahorro en costos.
Hay plataformas que ayudan a la definición, creación e integración de requerimientosalgunos de estos son: defineIT, borloand, calibre.
La FAC es:
La planificación y marque de inicio de un proyecto de desarrollo, y se encuentran involucradas todas las partes afectadaspor el proyecto, analistas, programadores, ingenieros de calidad, personal jurídico y de gestión, usuarios finales y administradores de Tecnologías de Información. Todos ellos deben deevaluar y participar en varios puntos del desarrollo del sistema. Cualquiera de estas partes pueden realizar cambio en el flujo de trabajo, y estos hechos conduce a a inevitables problemas.Cada Cambio en el Requerimiento Implica perdida económica.
Muchos factores pueden afectar el proyecto, incluyendo, recortes presupuestarios imprevistos, la presión del tiempo, rotación depersonal, errores de código, pero los cambios en los requerimientos suelen ser los mas problemáticos y costosos.
Provechando el poder de Mejoras.
La captura y fijación de los problemasen la etapa de definición de requerimientos tiene un gran efecto en la mejora del producto de Sistema final a diferencia de los cambios realizados posteriormente durante el proceso.
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