LiderarConHumildad

Libros de Gerencia Resumidos

Liderar con Humildad
12 lecciones de liderazgo del Papa Francisco
Jeffrey A. Krames

RESUMEN EJECUTIVO
El Arzobispo Jorge Mario Bergoglio de Argentina eligió el
nombre "Francisco", cuando se convirtió en el primer jesuita
Papa de la Iglesia Católica en marzo de 2013.
Inspirado por la modestia de San Francisco de Asís, Francisco ancla su filosofía y enfoque de la vidaen la humildad.
Krames, hijo de sobrevivientes del Holocausto judío, retrata a
Francisco como un líder pragmático, con perspicacia política
y de negocios. Este perfil convincente de las fortalezas y vulnerabilidades del Papa explica cómo puede emular su
liderazgo en un entorno corporativo.
Francisco se ha convertido en una de las figuras más admiradas y respetadas del mundo, para gente decualquier
creencia espiritual.

Una agradable sorpresa
Desde su elección como Papa en marzo de 2013, el argentino
jesuíta Jorge Mario Bergoglio ha capturado la imaginación de
los católicos y no católicos de todo el mundo por su humildad,
su cariño y su disposición a ser vulnerable.
Francisco, quien se define a sí mismo un "pecador", hizo su
famosa pregunta: "¿Quién soy yo para juzgar?".
El pontífice de77 años de edad es un líder inspirador, auténtico
y visionario, que promueve el cambio y la innovación.
En sus casi 40 años como sacerdote en Argentina, fue un hombre
sin pretensiones, que tomaba el transporte público para visitar a
los católicos y no católicos en los barrios pobres.
Quince meses después de cumplir los 75, fue elegido para dirigir
a los 1.200.000.000 católicos del mundo, en unaiglesia plagada
de controversia.
Su mandato como Papa ejemplifica 12 lecciones de liderazgo de
las que todos podemos aprender:

1. "Liderar con humildad"
Francisco cree que la humildad es la característica más importante del liderazgo y que cada uno debe aprender a ser más
humilde.

por no pararse en una plataforma que le elevaría más alto que
otros cardenales. Antes de abordar la multitud, pidió unaoración
por sí mismo, un gesto decididamente no tradicional. Pocos
líderes corporativos demuestran esa clase de humildad.
Francisco se considera a sí mismo un siervo. Los líderes humildes comprenden la diferencia entre dar órdenes a los empleados
y ayudarles a tener éxito. Los líderes que sirven a otros reconocen que el diálogo productivo requiere de respeto mutuo.
Francisco cree que reducir lasdefensas y postergar cualquier
juicio le ayuda a superar los obstáculos para una buena comunicación.

2. "Huela como su rebaño"
Francisco forjó su compromiso de ayudar a los menos afortunados siendo obispo auxiliar de Buenos Aires. Decidido a aumentar la participación de la Iglesia Católica Romana en los barrios
peligrosos de la ciudad, Bergoglio se enfocó en el problema del
abuso de drogas(especialmente “paco”, una forma de cocaína en
pasta).
La iglesia creó un centro de rehabilitación y estableció dos granjas que contrataron ex adictos. Otro programa ayudó a la gente
joven a aprender una profesión. Cuando el Padre Pepe, un sacerdote veterano, recibió amenazas de muerte por su cruzada contra
las drogas, Bergoglio realizó sin miedo una misa al aire libre y
condenó a los traficantes dedrogas. El futuro Papa pasó tiempo
en los barrios pobres con sus feligreses, caminando por las calles
e incluso lavando los pies de jóvenes adictos.

3. "¿Quién soy yo para juzgar?"
La declaración de Francisco en 2013 según la cual la iglesia no
debe condenar a los homosexuales, ilustra su creencia de que
"juzgar" y "evaluar" no son lo mismo. Francisco deja “juzgar” a
un poder superior, pero novacila en hacer evaluaciones o
decisiones apropiadas.
El Papa Francisco es partidario de "escuchar en forma respetuosa y compasiva". La investigación académica apoya esta filosofía de centrarse en las cualidades positivas de los empleados y
buscar formas de fortalecerlas; en otras palabras, no insistir en lo
negativo; invertir y apoyar lo positivo para obtener empleados
mejores y más leales.

Para su...