Liderazgo Hombre - Mujeres

The way Women-Men lead
Hombres y mujeres se acercan al papel de liderazgo de una manera similar, pero tienen un comportamiento diferente:
1. Task vs Strategy (Tarea vs Estrategia)
Tarea:enfocarse en la realización de las tareas
Estrategia: orientado a una visión más glogal.
* Mujeres: Suelen ser más enfocadas en la tarea y los resultados. Altos estándares de “performance” y más aptasa organizar el trabajo de una forma estructural para asegurarse de obtener los resultados.
* Hombres: Más orientados a un enfoque de planeación estratégica y visión de negocio. Están mas abiertosa nuevas ideas y a tomar riesgos.
2. Expressiveness vs constraint (expresividad vs restricción)
Expresividad: deseos de mostrar entusiasmo y enfocarse en el liderazgo de una manera másdinámica.
Restricción: Ser más reservado y pensativo.
* Mujer: Son más expresivas. Trabajan con más energía e intensidad logranto entusiasmar a los demás. Muestran más preocupación por otros y son másaptas para tener relaciones d etrabajo más cercanas y estar más involucradas en el desarrollo de otro. Son percibidas como más sinceras y francas que los hombres.
* Hombres: Son vistos como másrestringidos y mantienen un bajo perfil. Tienen mayor control sobre sus emociones. Son más de la clase de lidiar con los temas de una manera objetiva y no emocional. Usan el lenguaje de manera más efectivapara persuadir a otros y de hacer que se comprometan a sus ideas e iniciativas.

Hay tres dimensiones de eficacia del liderazgo:
1. Eficacia General: efectividad en la posición actual,potencial futuro y credibilidad con la alta dirección. Las mujeres son vistas con mejor eficacia general.
2. Habilidades de negocio: entender mejor cuestiones financieras, aptitudes para el negocio y lahabilidad de llegar rápidamente al grano de la cuestión. Los hombres tienen más habilidad de negocio, pero ambos, hombres y mujeres, son igual de eficaces en esta dimensión.
3. Habilidades de...