Liderazgotiposyteorias 110924001451 Phpapp02

Definición de Líder

Tipos de Líderes

Líderes
Formales

Tipos de Líderes

•SENCILLEZ Y HUMILDAD
•VISION
•ESPÍRITU DE LOGRO
•AUTOCONTROL
•CUALIDADES POSITIVAS DE LA
PERSONALIDAD
•INICIATIVA•OPTIMISMO
•CONOCIMIENTOS
TECNOLÓGICOS
•SINCERIDAD, JUSTICIA Y
LEALTAD
•SENTIDO COMÚN
•CONOCIMIENTOS
ADMINSTRATIVOS

IMPLICACIONES
DEL LIDERAZGO

DIFERENCIAS
CARACTERISTICAS
DE UN LIDER

•AUTOESTIMA•MOTIVACION
•CAPACIDAD
•SEGURIDAD
•PASION
•CONTROL
•AUTORIDAD
•PODER
•ÉTICA

El sociólogo Douglas McGregor
postuló dos teorías
contrapuestas:

TEORIA X

TEORIA Y

No le gusta el trabajo por naturaleza y
tratade evitarlo. De hecho, a las
personas les gusta ser dirigidas,
puesto que así evitan cualquier
responsabilidad; no albergan ambición
alguna, sólo desean seguridad.

Consideran que sus subordinadosencuentran en su empleo una fuente
de satisfacción y que se esforzarán
siempre
por
lograr
los
mejores
resultados para la organización

SISTEMAS DE LIKERT
Sugiere que los estilos de administración sedividen en 4
sistemas con extremos en el sistema 1 (autoritario) y el sistema
4 (participativo).
AUTORITARI
O
EXPLOTADO
R

AUTORITARI
O PATERNAL

Los directivos son muy autoritarios,
confían poco en lossubordinados,
motivan mediante el temor y el
castigo, comunicación descendente.
Las decisiones se toman en los niveles
superiores
Directivos condescendientes con los
subordinados,
motivan
conrecompensas y, en parte, con el temor
y
el
castigo;
permiten
alguna
comunicación ascendente, solicitan
algunas ideas y opiniones a los
subordinados pero los controlan con
políticas.

CONSULTIVO
CON DERECHO
ATENER LA
ULTIMA
PALABRA

PARTICIPATIVO
Y
DEMOCRÁTICO

Directivos tienen una cierta confianza
en los subordinados, están en los
flujos de información
ascendente y
descendente;
toman
decisionesgenerales y de política amplia en el
nivel superior; pero permiten la toma
de decisiones concretas en niveles
inferiores.
Directivos
tienen
una
confianza
completa en los subordinados, siempre
obtienen...