lidereazgo

INDICE

Resumen Ejecutivo 2
Objetivo General 3
Objetivos Específicos
Introducción 4
Presentación del proceso de gestión de liderazgo S&SO 5
-Antecedentes
-Comparación iceberg y comportamientos 5
-¿Cómo el Liderazgo S&SO incentiva un comportamiento seguro? 8
-¿Cómo se realiza el Liderazgo S&SO? 10
-Liderazgo situacional 14
-Datos Liderazgo S&SO 18
-Elementos esenciales delLiderazgo S&SO 19
-Obstáculos y consejos para mejorar nuestra gestión 20
Conclusión 21
Bibliografía/ Linkografía 22










RESUMEN EJECUTIVO

La presente guía práctica de gestión de liderazgo seguridad y salud ocupacional está dirigida a capacitar al Prevencionista en el ámbito técnico. Subraya la permanente necesidad de optimizar la seguridad y salud, y el papel que debe desempeñarpara situarse en la vanguardia de las materias de prevención.
En Chile, la comunidad empresarial tanto privada, pública o gubernamental, crea empleos y para ello es clave una buena gestión de seguridad y salud ocupacional en los distintos lugares de trabajo. Unas condiciones seguras constituyen un elemento esencial para una producción de bienes y prestación de servicios de alta calidad.
El éxitode una empresa de que sea capaz de asumir riesgos calculados y la prevención es la manera más efectiva de alcanzar la mitigación de estos riesgos. Con la prevención, las empresas pueden limitar las incertidumbres. Mediante las evaluaciones de riesgos y la adopción de las medidas preventivas, pertinentes que pueden elevar su productividad y con ello sus márgenes de beneficios.
El liderazgo es unacondición para el éxito. Con toda probabilidad, un enfoque preventivo resultará provechoso si recibe el apoyo de la gerencia. Un líder firme, visible y sentido con colaboradores comprometidos en todos los niveles, proporcionan el enfoque seguro, con contenidos sólidos y adecuados.
En la práctica, el liderazgo en seguridad y salud ocupacional implica:
La gerencia asuma un compromiso con S&SO y lotrasmita a los trabajadores
El Prevencionista sean ejemplo de integridad segura.
Que el Prevencionista tengan una visión del perfil de riesgo de la organización.
Cumplir con todas las leyes y normas.
Que queden claramente definidas las misiones y responsabilidades planificadas.
Que sea una prevención fomentada para formar la cadena estratégica positiva

OBJETIVOS GENERAL
Conocer el procesode liderazgo S&SO con el objetivo de trasmitir el compromiso de un Prevencionista, su convicción en los valores en seguridad en las tareas diarias de las personas que realizan un trabajo en cualquier puesto de trabajo.

Objetivos específicos:
Una vez conocido el objetivo general de este informe, se da a conocer los objetivos específicos de la presente investigación.
Conocer cara a cara elpuesto de trabajo y al operador.
Reconocer y reforzar comportamientos.
Obtener un compromiso para mejorar comportamiento menos seguro.
Buscar forma más segura para llevar el trabajo.
Formar un sistema de comunicación en la organización para mensajería de seguridad constante.










INTRODUCIÓN
El mundo laboral está experimentando continuos cambios de escenario, en el que losdiversos agentes sociales; trabajadores de todos los sectores, instituciones fiscalizadoras, Ministerio del Trabajo, autoridades administrativas y toda la fuerza laboral en general, demandan cada vez con más fuerza, una mayor protección en la seguridad, higiene y salud de los trabajadores.
Es así que la prevención de los riesgos laborales debe integrarse en el sistema general de gestión de laempresa, ya sea en el conjunto de sus actividades y decisiones así como en todos los niveles jerárquicos de ésta, a través de la implantación y la aplicación de un Liderazgo firme, visible y sentido.
El éxito de un sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización y, especialmente, de la alta dirección. Un sistema permite a una organización desarrollar una...