Limpio
Páginas: 4 (858 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2012
Lima, 2 de mayo del 2012
SISGECOPAL
SISTEMA DE GESTION DE COMPRAS, PEDIDOS Y ALMACENES
LizetLeyva Rodríguez
Lizet2901@gmail.com
1.-Resumen Ejecutivo
La empresa Farmin SAC trabaja en elrubro de la construcción; la empresa aun no cuenta con sistemas que organicen la situación del área de Compras y Almacenes. Se propone Un sistema de Gestión de Compras, Pedidos y Almacenes en el cualcada actor esté al tanto de los procesos de PROCURA. El proceso empieza después de la planificación física del proyecto y continúa durante todo la ejecución, con lo que se evite urgencias,sobresfuerzos, compras a precios mayores a los presupuestados y riesgos de paralización del flujo productivo.
The company Farmin SAC works in the field of construction, thecompany still does not havesystems for organizing the situation in the area of Purchasing and Stores. A system is proposedProcurement Management, Orders and Warehouse in which each actor is aware of the processes PROCUREMENT. Theprocess begins after the physical planning of the project and continues throughout execution, so as to avoid emergencies, sobresfuerzos, shopping at prices higher than budgeted and risks paralyzingtheproduction flow.
2.-Introducción
Un problema logístico siempre esta relacionado con las siguientes acciones: proyectar, definir, implementar, operar, controlar. Identificar la dimensión del problemaes una tarea inicial y clave para luego implementar un sistema efectivo a un costo operativo adecuado utilizando plena y sistemáticamente los principios y herramientas brindados por la logística.3.- Diagnostico Empresarial
• Análisis mal detallados de los materiales.
• Exceso de compra de materiales
• Compras de materiales sin fundamentos
• Perdida de materiales
• Se tienendemasiados proveedores para un solo producto
• Variación en la línea base del presupuesto meta
3.1.-Visión
Ser reconocidos en el mercado nacional como especialistas en el sector de ingeniería y...
SISGECOPAL
SISTEMA DE GESTION DE COMPRAS, PEDIDOS Y ALMACENES
LizetLeyva Rodríguez
Lizet2901@gmail.com
1.-Resumen Ejecutivo
La empresa Farmin SAC trabaja en elrubro de la construcción; la empresa aun no cuenta con sistemas que organicen la situación del área de Compras y Almacenes. Se propone Un sistema de Gestión de Compras, Pedidos y Almacenes en el cualcada actor esté al tanto de los procesos de PROCURA. El proceso empieza después de la planificación física del proyecto y continúa durante todo la ejecución, con lo que se evite urgencias,sobresfuerzos, compras a precios mayores a los presupuestados y riesgos de paralización del flujo productivo.
The company Farmin SAC works in the field of construction, thecompany still does not havesystems for organizing the situation in the area of Purchasing and Stores. A system is proposedProcurement Management, Orders and Warehouse in which each actor is aware of the processes PROCUREMENT. Theprocess begins after the physical planning of the project and continues throughout execution, so as to avoid emergencies, sobresfuerzos, shopping at prices higher than budgeted and risks paralyzingtheproduction flow.
2.-Introducción
Un problema logístico siempre esta relacionado con las siguientes acciones: proyectar, definir, implementar, operar, controlar. Identificar la dimensión del problemaes una tarea inicial y clave para luego implementar un sistema efectivo a un costo operativo adecuado utilizando plena y sistemáticamente los principios y herramientas brindados por la logística.3.- Diagnostico Empresarial
• Análisis mal detallados de los materiales.
• Exceso de compra de materiales
• Compras de materiales sin fundamentos
• Perdida de materiales
• Se tienendemasiados proveedores para un solo producto
• Variación en la línea base del presupuesto meta
3.1.-Visión
Ser reconocidos en el mercado nacional como especialistas en el sector de ingeniería y...
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