Linea del tiempo Proceso administrativo

Línea del tiempo Proceso Administración







Frederick W. Taylor (1856-1915)

Fue el padre de la Administración científica. Cuando trabajaba en Midvale Steel Companycomprobó muchas ineficiencias. Trato de iniciar
Una revolución mental entre trabajadores y gerentes definiendo pautas claras sobre cómo mejorar la eficiencia en la producción. El argumento que sus cuatroprincipios de administración científica traerían la prosperidad tanto a los trabajadores como a los gerentes. Sus ideas se difundieron por Estados Unidos, Francia, Alemania, Rusia y Japón, einspiraron a otros a que estudiaran y elaboraran métodos de administración científica. Sus seguidores más notables fueron Frank y Lilian Gilbreth.
Cuadro 1*





Frank y Lilian Gilbreth

Frank y suesposa Lilian, estudiaron el trabajo buscando eliminar los movimientos manuales y corporales inútiles. Los Gilbreth también hicieron experimentos para optimizar los resultados del trabajo. Inventaron unaparato llamado micro-cronometro para registrar los movimientos del trabajador y el tiempo que demoraba en cada uno. Idearon también un esquema de clasificación de 17 movimientos manuales básicos,que llamaron Therbligs. Este esquema dio a los Gilbreth un medio más exacto de analizar los movimientos manuales precisos de los trabajadores. Dos de sus hijos escribieron un libro, Mas barato pordocena, en el que cuentan la vida con los dos maestros de la eficiencia.



Henry Fayol

Describió la Administración como un conjunto universal de funciones que incluyen la planificación,organización, coordinación y control. Describió en la misma época que Taylor y mientras que este se interesaba en los gerentes de primera línea y el método científico, Fayol dirigió su atención a las actividadesde todos los gerentes. Su creencia era que la administración es una actividad común de todo emprendimiento humano, esta creencia le llevo a a concebir la idea de 14 principios de administración...