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Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2014
La externalización, es una práctica, que se está llevando a cabo por las grandes empresas, desde hace un tiempo a la fecha. La idea de la externalización, es la reducción de costos, ya que laempresa que realiza aquella tarea de manera externa, se dedica exclusivamente a aquello. O sea, son expertos en la materia.
a. Actividades que tradicionalmente se realizan en la empresa.
b. Actividadesque son críticas para el buen funcionamiento del negocio.
c. Actividades que crean una ventaja competitiva en el negocio.
d. Actividades que implican un crecimiento futuro o una innovación para laempresa.

a. Reducir los costos de producción.
b. Obtener productos de mejor calidad.
c. Reducir el número de tareas rutinarias.
d. Dedicarse a las tareas de mayor rentabilidad

Algunas de lasventajas que ofrece la externalización tienen que ver con la responsabilidad de las empresas contratantes en los controles de calidad y sistemas de evaluación establecidos conjuntamente con losprestadores de estos servicios, lo que implica que ambas partes aprenden del trabajo conjunto y pueden mejorar los resultados.

En cuanto a la toma de decisiones, se refuerza la agilidad de las mismaspor centrarse sólo en problemas que se refieren a las competencias esenciales de la empresa.

Por último, también se puede destacar el mejor aprovechamiento de los espacios físicos y larevalorización de los recursos instalados (maquinaria, equipos, entre otros) para optimizar su uso.

En cuanto a la toma de decisiones, se refuerza la agilidad de las mismas por centrarse sólo en problemasque se refieren a las competencias esenciales de la empresa.

Por último, también se puede destacar el mejor aprovechamiento de los espacios físicos y la revalorización de los recursos instalados(maquinaria, equipos, entre otros) para optimizar su uso.

En cuanto a la toma de decisiones, se refuerza la agilidad de las mismas por centrarse sólo en problemas que se refieren a las competencias...
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