lknfdslkc

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÓN

3. EL PLAN DE MERCADEO

3.1 Fase Diagnóstica

Breve historia de la Empresa

Breve Historia de la UEN objeto del Plan de Mercadeo.

3.2 Fase Administrativa

Definición de objetivos

Formulación de Estrategias

3.3 Fase Operativa o Táctica

3.3.1 Producto

Objetivo

Programas o Estrategias específicas

Tácticas o accionesa realizarse

3.3.2 Plaza (lugar o servicio)

Objetivo

Programas o estrategias específicas

Tácticas a realizarse

3.3.3 Precio

Objetivo

Programas o Tácticas Específicas

Tácticas o Acciones a realizarse

3.3.4 Promoción

Objetivo

Programas o estrategias Específicas

Tácticas o acciones a realizarse

Presupuesto

4. FASE DE EVALUACIÓN Y CONTROL

5. ANEXOS

6.CONCLUSIONES

1. INTRODUCCION

La OPTICA CENTRAL se encuentra ubicada en el centro de la ciudad de Ibagué en la calle 14 Nº 2-16 esta idea surgió de una necesidad y con el propósito de ofrecerle al cliente una gran variedad de productos relacionados todos estos con el cuidado de la salud visual porque es allí donde van a encontrar de todo como es el servicio de optometría, laboratorio y la granvariedad de productos ópticos.

Actualmente cuenta con un promedio mensual de ventas de $9.500.000 y están representados de la siguiente manera
Venta de consulta o examen visual 10%
Venta de monturas y accesorios 25%
Lentes oftálmicos 39%
Lentes de contacto 18%
Repuestos para montura 12%
Por lo tanto presenta un buen margen de rentabilidad y sus costos de funcionamiento no son muyelevados.

Por lo general esta clase de negocios cuenta con un alto volumen de competencia, en su calidad de oligopolio existen muchos negocios similares que ofrecen

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÓN

3. EL PLAN DE MERCADEO

3.1 Fase Diagnóstica

Breve historia de la Empresa

Breve Historia de la UEN objeto del Plan de Mercadeo.

3.2 Fase Administrativa

Definición deobjetivos

Formulación de Estrategias

3.3 Fase Operativa o Táctica

3.3.1 Producto

Objetivo

Programas o Estrategias específicas

Tácticas o acciones a realizarse

3.3.2 Plaza (lugar o servicio)

Objetivo

Programas o estrategias específicas

Tácticas a realizarse

3.3.3 Precio

Objetivo

Programas o Tácticas Específicas

Tácticas o Acciones a realizarse

3.3.4Promoción

Objetivo

Programas o estrategias Específicas

Tácticas o acciones a realizarse

Presupuesto

4. FASE DE EVALUACIÓN Y CONTROL

5. ANEXOS

6. CONCLUSIONES

1. INTRODUCCION

La OPTICA CENTRAL se encuentra ubicada en el centro de la ciudad de Ibagué en la calle 14 Nº 2-16 esta idea surgió de una necesidad y con el propósito de ofrecerle al cliente una gran variedad de productosrelacionados todos estos con el cuidado de la salud visual porque es allí donde van a encontrar de todo como es el servicio de optometría, laboratorio y la gran variedad de productos ópticos.

Actualmente cuenta con un promedio mensual de ventas de $9.500.000 y están representados de la siguiente manera
Venta de consulta o examen visual 10%
Venta de monturas y accesorios 25%
Lentes oftálmicos39%
Lentes de contacto 18%
Repuestos para montura 12%
Por lo tanto presenta un buen margen de rentabilidad y sus costos de funcionamiento no son muy elevados.

Por lo general esta clase de negocios cuenta con un alto volumen de competencia, en su calidad de oligopolio existen muchos negocios similares que ofrecen

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. JUSTIFICACIÓN

3. EL PLAN DE MERCADEO3.1 Fase Diagnóstica

Breve historia de la Empresa

Breve Historia de la UEN objeto del Plan de Mercadeo.

3.2 Fase Administrativa

Definición de objetivos

Formulación de Estrategias

3.3 Fase Operativa o Táctica

3.3.1 Producto

Objetivo

Programas o Estrategias específicas

Tácticas o acciones a realizarse

3.3.2 Plaza (lugar o servicio)

Objetivo

Programas o...