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RESUMEN DEL PREMIO COLOMBIANO A LA CALIDAD DE LA GESTION


Es una estrategia de gobierno colombiano para mejorar la competitividad y aumentar la gestión de la calidad en las empresascolombianas, se trata de un premio que el Gobierno Nacional creó en 1975 en lo cual ha evolucionado hasta convertirse en el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión.

Con este premio el gobiernocolombiano quiere reconocer las empresas colombianas que han alcanzado alto desarrollo y calidad en los procesos de la empresa misma, y también con esto el gobierno nacional quiere que lasmicro-empresas, pequeñas, medianas y grandes empresas empiecen a aplicar procesos de gerencias y de gestión modernos a que los lleve a medirse con empresas de clase mundial.

Las empresas que hacen parte deesta competencia por el premio ayudan a su empresa evolucionar, podrán realizar un proceso de autoevaluación, mejoramiento e innovación en los procesos de gestión de la calidad. El gobierno colombianoPara poder elegir al ganador de este premio ha aplicado un proceso y un modelo de excelencia de la gestión de la calidad para poder participar en el premio colombiano a la gestión de la calidad quelas empresas tienen que ejecutar.

Para que las empresas lleguen a un nivel de excelencia en la gestión, hay procesos que hacen parte de la gestión de la calidad en la cual hay que mejorar y esosprocesos permiten mejorar la calidad, la productividad y competitividad de la empresa, el modelo de excelencia esta constituida por una plataforma que tiene tres elementos que son
El entorno que seencuentra la empresa ante la sociedad, lo que exigen, lo que se necesita.
Las relaciones que tienen la empresa con la sociedad, su entorno y el medio ambiente.
Los retos que se proponen a cumplir ydesarrollar.

Sobre esta plataforma se encuentran los 9 elementos del Sistema de Gestión Integral que conforman los criterios de evaluación del Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión:...