lo mejor



Independencia laboral o empleado

ALFREDO YAÑEZ C. | 10 DE SEPTEMBRE DE 2014
Amables lectores: La actividad productiva del ser humano se divide en dos grandes vectores: como independiente o como empleado. Infortunadamente en cada individuo, con algunas excepciones, existe una insatisfacción permanente con su vida laboral. El empleado se queja de la empleomanía que no lo dejó surgir y sesiente explotado por el patrón. Lamenta tener que cumplir horario y en algunos casos marcar tarjeta pues él cree ser, “el único conocedor de la empresa pero mal remunerado y nunca reconocido su aporte a la productividad de la compañía”. Repite en el círculo de sus amistades y compañeros de trabajo, la trillada frase. “El que sabe, sabe y es empleado y el que no sabe es jefe y dueño”.

En la acerade enfrente está el independiente. Unos gozan de ese estatus no por méritos propios sino por el esfuerzo de los padres que con sacrificio crearon la empresa que hoy disfruta este afortunado. En algunos casos no se cuida el activo depositado en sus manos. “Yo bebiendo y mis vacas pariendo” me decía hace algunos años el heredero de un predio ganadero, situado en el departamento del Cesar, searruinó pues se bebió hasta el toro y las bestias. Por fortuna hoy vemos a las segundas generaciones más preocupadas por mejorar el activo dejado por sus mayores aplicando los conocimientos obtenidos en sus estudios profesionales y no derrochando como decía la fábula en “francachelas y comilonas”.  

Otro grupo de independientes, iniciaron de cero y con el sacrificio no solo de ellos sino con el de suesposa y familia, labraron una estabilidad económica con su empresa, permitiéndoles mirar el futuro con optimismo y sin angustia, cuando ya la edad haga al individuo menos  productivo al disminuir la audacia y capacidad de riesgo, indispensables para crear mayor riqueza.

Como soy un convencido que para casi todos,  el ideal es ser independientes y con negocio propio, me permito exponer algunasclaves que Richard Branson, creador de varias empresas, dicta para tener éxito en la formación de su propia compañía.   La primera decisión que se debe tomar es: “Comience en pequeño”. Existen frases de nuestra sabiduría popular que confirman esta clave. “El que mucho abarca poco aprieta”. “Los centavos hacen los pesos”. Es importante, para proteger a su empresa, tomar decisiones que le permitansobrevivir  en el largo plazo. Crear una compañía es como una carrera de resistencia en la que pocos son exitosos. Según Richard Branson  “ocho de cada diez empresas fracasan en los primeros 18 meses después de su apertura”.  “Los retos que desafían a las empresas surgen en cualquier momento”.

Cuando esté iniciando con su compañía la elección de clientela es importante. No adquiera compromisosque no pueda cumplir pues así no se consiguen clientes sino al contrario los desanima por el mal servicio prestado.  Branson añade: “Deje pasar algún pedido, que al parecer le podría dar un gran crecimiento, es mejor crecer en forma constante que tener triunfos rápidos”. Cuide “la caja” o sea recibir oportunamente el pago de su producto para disponer de efectivo que le permita cubrir lasobligaciones de personal y proveedores. Escoja sensatamente el número de empleados, no todo se soluciona con más gente, solo basta mirar la ineficiencia de la administración pública con su gran burocracia. Los hombres del agro son unos sabios cuando afirman: “Con más vacas menos leche”.


Crece malestar por nuevo paquete de impuestos
Los principales gremios expresaron su preocupación por el aumento enla tarifa del impuesto al patrimonio.

 Las cuentas de Cárdenas no convencen a los gremios económicos. Foto: Ilustración, Jorge Restrepo / SEMANA
A pocas horas de que el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, oficializara algunas de las propuestas que incluirá la nueva reforma tributaria que llevará al Congreso, comenzaron a aparecer opiniones en contra de las iniciativas. 
Los primeros en...