localización de plantas

TÉCNICAS PARA EFECTUAR LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA

Método Delhi
Método del centro de gravedad
Método de los factores ponderados.

Método de los factores ponderados:

1. Determinar unarelación de los factores relevantes.
2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ejm: 1-10 ó 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivosevalúen cada localización para cada factor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localizaciónque haya obtenido la mayor puntuación, sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.

Ejemplo: El equipo de estudio creado para la localización de unanueva planta de fabricación ha identificado un conjunto de criterios importantes para el éxito de la decisión; al mismo tiempo, ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas enuna escala de 0 a 10.

FACTORES
PESO RELATIVO (%)
ALTERNATIVAS



A

B
C

Proximidad a proveedores.


Costos laborales (mano de Obra).


Transporte.

Impuestos


Costos deinstalación


30


30


20


15


5

7


5


9

6


7
7


9


6

6


8
10


7


6

7


2

Puntuación Total






6,65



7,3



7,45La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para cada factor ponderadas según su importancia relativa. Así, por ejemplo, la puntuación total recibida porla alternativa A se obtendría como:

PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65 Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podrá rechazar esta ultima.Entre las dos restantes, hay una pequeña diferencia a favor de C, aunque quizás no definitiva. Vemos que C tiene la ventaja principal de estar muy próxima a la fuente de abastecimiento de materia...