localizacion de plantas

2.1.1. Localización orientada al proceso.



Otra estructura también establece que:
Localización del Proyecto de Distribución
La localización más adecuada para una nueva unidad productora deorientarse hacia los mismos objetivos
que el tamaño optimo, esto es hacia la obtención de la máxima tasa de ganancia, si se trata del inversionista
privado, y hacia la obtención del costo unitariomínimo, si se considera el problema desde el punto de vista
social. La localización de la planta se debe planear cuidadosamente, ya que es costoso cambiarla después.
Con los avances de la comunicacióny el transporte la distancia tiene ahora menos importancia, el sitio debe
ser suficientemente grande para permitir la ampliación futura.
El estudio del desplazamiento consiste en analizar lasvariables, que se llaman Fuerzas Locaciones, a fin de
buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzcan una máxima tasa de ganancia, ó a un
mínimo costo unitario. Los principaleselementos de juicio a considerar son:
La suma de los costos de transporte de insumos
La disponibilidad y costos relativos de los recursos
La porción con repecto a factores como tenemos, tributacióny problemas legales, condiciones
generales de vida, facilidad adquisitivas, políticas de descentralización o de centralización,
disposición de aguas residuales, olores y ruidos molestos, entreotros.

Es importante saber que los factores que influyen en la localización industrial han sido agrupados de muchas
maneras, pero en el fondo con la misma base conceptual. Los factores básicos quegobiernan corrientemente
la evaluación para la localización de fabricas son:
Localización de materiales de producción
Mano de obra
Terrenos disponibles
Combustible industrial
Facilidadde transporte
Mercado
Facilidades de distribución
Energía
Agua
Condiciones de vida
Leyes y reglamentos
Estructura tributaria
Clima
El problema de la localización se puede...