LOCALIZACION DE PLANTAS

LOCALIZACION DE PLANTAS

Julio 2015

Gustavo Pérez

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
-

La localización de plantas se entiende como el estudio
cuidadoso que debe hacerse para determinar el sitio o
lugar mas conveniente para el establecimiento de una
planta, buscando las operaciones mas óptimas.

-

En términos generales, se refiere a la ubicación de una
planta industrial de tal manera que se logre unamáxima
rentabilidad del proyecto o el mínimo de los costos
unitarios.

 El proceso de ubicación del lugar adecuado

para instalar una planta industrial requiere
el análisis de diversos factores, y desde los
puntos

de

vista

ECONOMICO,

SOCIAL,

TECNOLOGICO Y DEL MERCADO. entre otros.

IMPORTANTE:

La

localización

industrial,

la

distribución de equipos o maquinaria, la selección
del equipo yel diseño de la planta, son algunos de
los factores a tener en cuenta como riesgos antes
de operar.
No

considerar

de

manera

adecuada

podrán

provocar serios problemas en el futuro y por ende la
perdida de mucho dinero.

ENFOQUES DE LOCALIZACIÓN
1.LOCALIZACION

ORIENTADA

AL

PRODUCTO:

(Términos de costo)


Comparar las distancias mas cortas (varias opciones
de localización) con respecto alas fuentes principales
de abastecimiento (bajan costos de transporte).



Costos de transporte de materia prima a la planta y
productos terminados hacia el mercado.



Se refleja mas con altos volúmenes de fabricación.

2. LOCALIZACION ORIENTADA AL MERCADO:
(Términos de servicio)
-

Realizar un estudio de mercado y analizar que
tan cerca se encuentra de la planta.



Costos de entrega yrapidez de la misma



Distancias cortas facilita la entrega de productos
y satisfacción del cliente.

3. LOCALIZACION ORIENTADA AL PROCESO: (Términos de
eficiencia)
 Tamaño

óptimo.

 Dependiendo
 Debe
 Es

del producto: Numero de equipos y proceso.

ser amplia para permitir ampliaciones futuras.

fundamental la distribución en planta para los procesos.

 Lograr

la eficiencia – ambientelaboral.

 Sueldos.

- El tipo de obreros y nivel de capacitación y/o escolaridad.

CONSIDERACIONES PARA LA UBICACIÓN DE
UNA PLANTA
A)

ECONOMICO:



Se debe buscar un equilibrio entre el volumen de salidas, costos e
ingresos de un sistema productivo: A medida que aumenta el
volumen de salidas también aumentan los costos y los ingresos.



Los costos pueden dividirse en dos categorías:

COSTOS FIJOS: Es aquel que permanece invariable,
independientemente del volumen de producción. Ej.: Cuotas fijas
de teléfono, nomina normal, alquiler de maquinas o bodegas,
mantenimientos programados, agua, electricidad.

CONSIDERACIONES PARA LA UBICACIÓN DE
UNA PLANTA


COSTOS VARIABLES: Son los que varían de acuerdo
proporcional al volumen de producción. Ej.: Mano de obra
proporcional, MateriasPrimas, Materiales de Embalaje, Horas
extras, trabajos temporales.



“Los costos de producción de una empresa, será mas
eficiente entre mayor sea el porcentaje de costos
variables.”



Los ingresos: Se considera

mayores, cuando las plantas se

instalan cerca de los consumidores (clientes) y de las compras
de las materias primas: Reducción de costos.

CONSIDERACIONES PARA LA UBICACIÓN DE
UNAPLANTA
B) SOCIAL:


Que la planta se ubique donde este libre de contaminación,
de inseguridad, buenas vías de comunicación y calidad en
los servicios públicos.



Ausencia de conflictos: Invasión, acumulación de basuras
entre otros.



Comedor, Lavandería, Baños con vestir y duchas, otros.



Clima político estable.

CONSIDERACIONES PARA LA UBICACIÓN DE
UNA PLANTA
C) TECNOLOGICO:
 Además

deequipos, sistemas de comunicación,

tarifas.
 De

acuerdo a la tecnología se va

lograr una

mayor eficiencia en los procesos.
 La

actividad tecnológica influye en el progreso

social y económico.

CONSIDERACIONES PARA LA UBICACIÓN DE
UNA PLANTA
D) MERCADO:
 Estudio
 La

de mercadeo.

ubicación de la planta debe estar cerca de las

fuentes de abastecimiento de la materia prima al
igual que...