Logistica Empresarial

Grandes superficies es el nombre que reciben las tiendas y mercados de gran tamaño localizados en un edificio o recinto techado, por lo general de varios pisos, y que venden un variado tipo de productos; en el caso de la venta de alimentos o productos de limpieza de forma casi exclusiva se denominan hipermercados. Las tiendas de varios pisos y que venden principalmente ropa, artículoselectrónicos (como por ejemplo electrodomésticos) y también alimentos, tanto de forma combinada como de forma especializada se denominan "grandes almacenes" o "tiendas por departamento". Las Grandes Superficies especializadas en alimentación se denominan GSA (Gran superficie de Alimentación), estas pueden, además de vender productos de alimentación, comercializar otras familias de producto como electrónica,ropa, etc...Las Grandes Superficies especializadas en productos para crear o mejorar la vivienda son la GSB (Grand Superficie de Bricolaje) La diferencia con respecto a los centros comerciales es que estos últimos son recintos habilitados para varias tiendas, mientras que las grandes superficies son tiendas únicas de gran tamaño. La mayoría de los centros comerciales incluyen unos grandes almaceneso un hipermercado.
PL
* 1. V Administración de Servicios Logísticos. Definiciones La prestación de servicios logísticos (PL) se basa en la contratación o tercerización de actividades correspondientes a la logística. Es decir empresas que necesitan de la logística para la ejecución de su modelo de negocio, pero que la logística no es el producto que venden .El entorno competitivo en el que sedesenvuelven nuestras empresas actualmente motiva a la búsqueda permanente de factores que creen o permitan enfocarse en las ventajas competitivas de la empresa. V Una ventaja competitiva es una actividad o habilidad desarrollada por la empresa, que cumple las siguientes condiciones: •Difícil de igualar •Única• Sostenible en el tiempo• Superior a la competencia •Aplicable a variadas situacionesEs este motivo el que lleva a empresas a enfocarse en la esencia y la razón de ser de su negocio, hacer muy bien lo que saben hacer y esto no necesariamente implica se un experto en el manejo de la logística. Muchas actividades empresariales implican el desarrollo de actividades logísticas que no son la razón de ser de la empresa; sin embargo deben realizarla con eficiencia y altos estándares deservicio.
* 3. El origen de las siglas PL proviene de su aplicación en el idioma inglés. Party Logistic (PL) que significa, parte logística. Su interpretación al español es (PSL) Prestador de Servicios Logísticos; sin embargo la expresión más común se encuentra como PL .Los PSL se dividen por categorías según el alcance; reflejan el grado de subcontratación de servicios y el nivel deintegración de servicios ofrecidos a la cadena de abastecimiento.“Se considera un 1PL como aquella firma que presta únicamente un servicio logístico, normalmente asociado a la logística física y de manejo de materiales. En esta categoría se encuentran firmas con servicios basados en activos como transporte y servicios basados en conocimiento (planeación de inventarios). Típicamente su grado desubcontratación es muy bajo, v pues tienen un servicio de nicho y más bien es a ellos a quienes otros PSL es de mayor cobertura contratan. Los 2PLs son firmas que prestan servicios logísticos con algún tipo de integración y sinergia entre ellos. Prestan de manera casi exclusiva servicios de almacenamiento y transporte .Se conocen como 3PLs aquellos que integran un portafolio de servicios basados en activos ybasados en conocimiento, con un componente importante en tecnología .Los 4PLs son aquellos no-basados en activos que coordinan la cadena de abastecimiento pero prácticamente subcontratan todos los servicios específicos que ofrecen a sus clientes.” ENL-2008
* 4. Actores de la Contratación La necesidad de complementar el negocio esencial con una logística de alto estándares es uno de los...