Logistica Global
Páginas: 15 (3656 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
LOGÍSTICA GLOBAL:
UNA NUEVA ESTRATEGIA CORPORATIVA
ABSTRACT
Today in day, with a view to the globalization of the economy and the increasing gentle competition, it is an almost urgent need to construct a logistic global net. How the global logistics works in relation to the expansion of the international market and the changeable context is an important question, dependent on responsein what it goes of the XXI st century.
The Integration of a global Logistics they have his importance bearing in mind the advances of the technology (specifically the technology of information) that have affected different areas of the business, but it has been well-known in the area of marketing and provisioning, which has influenced the form of how they take to themselves to end theoperations in the different departments of the company, as well as in the relation of the company with his clients and suppliers.
This way, the global logistics covers three strata; the first one is the business logistics as a corporate strategy, the second one is a social logistics as a social system, and the third one is a logistics as a global net, which must be organized as part (report) of a set,inside an organization that tries to reach the efficiency, efficiency and quality that needs a company of success.
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
La logística en el pasado
La primera etapa comenzó en 1950 y culminó en 1964 y fue titulada “Origen y una nueva dirección”. En los años de la posguerra, la proliferación de productos y la comercialización sin orden, dos tendencias básicas delmercado, forzaron a los administradores a buscar nuevas formas que ayudarán a controlar los costos de distribución.
Lo primero que hay que tener en cuenta en esta etapa es el hecho de que la logística y la distribución no eran conceptos del todo nuevos, y que algunas decisiones de intercambios que ahora tienen gran aceptación están muy lejos de ser lo que podría llamarse “contemporáneas”.
Aprincipios de la década de 1960, Peter Drucker, el llamado gurù de la administración, identificó el problema y enfocó su atención en los retos y oportunidades que ofrecía el campo de la logística y la distribución; es por eso que fue testigo de avances significativos y progreso en el campo de estos conceptos.
La logística en el presente
Esta época comenzó en 1965 como “Los años de la maduracióndel manejo de materiales y distribución física”. El énfasis puesto en el servicio al cliente durante este período fue el factor más importante, además del hecho de que los administradores de la distribución física comenzaran a tener voz en la toma de decisiones sobre los inventarios. También en este período ocurrió la integración del manejo de materiales, se reconoció la necesidad de coordinarlos movimientos de los productos e información tanto de sus propios límites como fuera de ellos, y el resultado fue una estructura de organización más efectiva y con mayor capacidad de respuesta.
Así mismo, si se incorpora el término genérico “cumplir con los requerimientos”, la meta de cualquier esfuerzo logística puede transmitirse con exactitud y éxito; y otro aspecto importante de estaetapa fue que se identificaron y analizaron los roles alternativos de la logística dentro de la empresa, además de identificar la necesidad de integrar los sistemas logísticas, ya que ha quedado demostrada la habilidad de ser más efectivos en la coordinación y en la administración de un gran número de actividades logísticas en forma simultanea, alcanzando una mayor eficiencia en la administración delas actividades logísticas y, como resultado de ello, se ha tenido la capacidad de cumplir con los requerimientos de los clientes a niveles de costos unitarios generalmente bajos.
La logística en el futuro
Hay varias áreas específicas en las que la “logística del futuro” puede distinguirse de la logística del pasado y del presente:
La primera puede diferenciarla por la aplicación...
UNA NUEVA ESTRATEGIA CORPORATIVA
ABSTRACT
Today in day, with a view to the globalization of the economy and the increasing gentle competition, it is an almost urgent need to construct a logistic global net. How the global logistics works in relation to the expansion of the international market and the changeable context is an important question, dependent on responsein what it goes of the XXI st century.
The Integration of a global Logistics they have his importance bearing in mind the advances of the technology (specifically the technology of information) that have affected different areas of the business, but it has been well-known in the area of marketing and provisioning, which has influenced the form of how they take to themselves to end theoperations in the different departments of the company, as well as in the relation of the company with his clients and suppliers.
This way, the global logistics covers three strata; the first one is the business logistics as a corporate strategy, the second one is a social logistics as a social system, and the third one is a logistics as a global net, which must be organized as part (report) of a set,inside an organization that tries to reach the efficiency, efficiency and quality that needs a company of success.
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES
La logística en el pasado
La primera etapa comenzó en 1950 y culminó en 1964 y fue titulada “Origen y una nueva dirección”. En los años de la posguerra, la proliferación de productos y la comercialización sin orden, dos tendencias básicas delmercado, forzaron a los administradores a buscar nuevas formas que ayudarán a controlar los costos de distribución.
Lo primero que hay que tener en cuenta en esta etapa es el hecho de que la logística y la distribución no eran conceptos del todo nuevos, y que algunas decisiones de intercambios que ahora tienen gran aceptación están muy lejos de ser lo que podría llamarse “contemporáneas”.
Aprincipios de la década de 1960, Peter Drucker, el llamado gurù de la administración, identificó el problema y enfocó su atención en los retos y oportunidades que ofrecía el campo de la logística y la distribución; es por eso que fue testigo de avances significativos y progreso en el campo de estos conceptos.
La logística en el presente
Esta época comenzó en 1965 como “Los años de la maduracióndel manejo de materiales y distribución física”. El énfasis puesto en el servicio al cliente durante este período fue el factor más importante, además del hecho de que los administradores de la distribución física comenzaran a tener voz en la toma de decisiones sobre los inventarios. También en este período ocurrió la integración del manejo de materiales, se reconoció la necesidad de coordinarlos movimientos de los productos e información tanto de sus propios límites como fuera de ellos, y el resultado fue una estructura de organización más efectiva y con mayor capacidad de respuesta.
Así mismo, si se incorpora el término genérico “cumplir con los requerimientos”, la meta de cualquier esfuerzo logística puede transmitirse con exactitud y éxito; y otro aspecto importante de estaetapa fue que se identificaron y analizaron los roles alternativos de la logística dentro de la empresa, además de identificar la necesidad de integrar los sistemas logísticas, ya que ha quedado demostrada la habilidad de ser más efectivos en la coordinación y en la administración de un gran número de actividades logísticas en forma simultanea, alcanzando una mayor eficiencia en la administración delas actividades logísticas y, como resultado de ello, se ha tenido la capacidad de cumplir con los requerimientos de los clientes a niveles de costos unitarios generalmente bajos.
La logística en el futuro
Hay varias áreas específicas en las que la “logística del futuro” puede distinguirse de la logística del pasado y del presente:
La primera puede diferenciarla por la aplicación...
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