logisticaa

¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la dirección de la logística de los negocios.
Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otrasáreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.
¿Por qué marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de la logística son parte de su área deresponsabilidad?
¿Cuáles son las actividades clave de la función de la logística de los negocios? Comente su existencia e importancia para la administración de a. un fabricante de aparatos de televisión (Sony) b.un grupo musical de gira (Berliner Philharmonik) c. un hospital (Massachusetts General) d. el gobierno de una ciudad (ciudad de Nueva York) e. una cadena de comida rápida (McDonald's),
Sugieraalgunos productos que se beneficien significativamente de un aumento del valor de tiempo y lugar
Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta deHouston, Texas, a $8 por camisa (incluyendo el costo de la materia prima). Chicago es un mercado importante con 100,000 camisas al año. La camisa tiene un precio de $15 en la planta de Houston. Los cargosde transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de $5 por quintal. Cada camisa empacada pesa una libra. Como alternativa, la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwan a $4 porunidad (incluyendo el costo de la materia prima). La materia prima pesa 1 libra por camisa, y sería embarcada de Houston a Taiwan a un costo de $2 por quintal. Cuando las camisetas estuvieranfabricadas, se embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de $6 por quintal. Se grava un derecho de importación de $0.50 por camiseta. . a. Desde el punto de vista del costode logística/producción, ¿se deberían producir las camisetas en Taiwán? b. ¿Qué otras consideraciones, además de las económicas, podrían tenerse en cuenta antes de tomar una decisión final?

Usted...