lola



CONTRALORIA

PRESENTADO POR:


PABLO LEOPOLDO BARON GUADARRAMA

LICENCIATURA EN CONTADURIA


CONTABILIDAD



PROFESORA:


ANGELICA GARCIA BELTRAN



MAYO 2013

CONTRALORIA

ANTECEDENTES
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de diversos recursos materiales, humanos y de otro tipo. La administración de estos recursosdemanda que se cumplan con los objetivos y metas y además se de seguridad de la custodia de dichos recursos empresariales.
El control interno es un proceso que lleva a cabo la administración de una organización y que debe estar diseñado para dar una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos en los siguientes aspectos básicos: Efectividad y eficiencia de lasoperaciones; contabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa.
.
El proceso administrativo es el núcleo de la administración de empresas como disciplina de estudio, está presente en gran parte de las definiciones que podemos encontrar sobre ella.
DEfiNICIÓN
Sobre el control interno existen diversas definiciones, perotomaré las de las Normas y Procedimientos de Auditoría del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, por ser una exposición surgida del consenso de diversos sectores empresariales, la cual señala que control interno consiste en las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar seguridad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad.
INFORMACIÓN fiNANCIERA
Una delas principales responsabilidades de la contraloría es proporcionar información contable y financiera, que muestre los resultados de la empresa y su posición mercantil. Estos datos deberán servir para evaluar su desempeño. El concepto tradicional indicaba que el objetivo de la información financiera era sólo dar cuenta de cómo se emplearon los recursos para comunicar a los accionistas y acreedores yel grado de eficiencia con que se llevó a cabo la gestión del negocio, esto debe considerarse ahora solamente como una fase preliminar y un medio transitorio para alcanzar finalidades más trascendentes. Su misión es servir de base para la toma de decisiones, así tendrá que ser estructurada y configurada en su contenido y alcance, de acuerdo con las necesidades de aquellos usuarios internos y externosque van a utilizarla para evaluar alternativas y tomar decisiones. La información debe ser significativa, oportuna, relevante, completa, comparable y verificable; asimismo, debe incluir datos financieros y operativos.
SISTEMAS Y POLÍTICAS CONTABLES
Un buen sistema contable puede lograrse sólo mediante un esfuerzo planeado y coordinado. Su objetivo debe ser generar información financiera que facilitela toma de decisiones; asimismo, debe permitir que todos los niveles de gerencia puedan ejercer el control de las operaciones y que les proporcione bases suficientes para la planeación de las mismas. Todo proceso contable, su estructura, mecanismos y controles, se cristaliza en una función que es proporcionar datos mercantiles con el objetivo de que la empresa pueda evaluar su desempeño. Losusuarios de las pesquisas mercantiles requieren que los estados financieros de las empresas presenten mensajes relevantes y consistentes dentro del marco de los principios de contabilidad y que éstos sean los adecuados para las circunstancias particulares de los negocios. Por lo anterior, una de las principales funciones del contralor es mantener actualizada la normatividad contable aplicable a suempresa.
CONTROL DE COSTOS
Otra de las responsabilidades contables de la contraloría es la información sobre los costos y el control sobre ellos. La competencia ha creado mercados de compradores donde el precio de venta es determinado por estos, lo cual origina que la variable a controlar sea el costo. Por ello, su adecuada atención para lograr su optimización se convierte 17en una responsabilidad...