lola

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD DR JOSE GREGORIO HERNANDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CATEDRA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA












Liderazgo
















INTEGRANTES:
ISAÍAS GARRILLO
DANIEL BRACHO
MARACAIBO JULIO DEL 2012


DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
Este temaha generado emoción e interés desde la antigüedad. Cuando las personas piensan en el liderazgo, de inmediato vienen a su mente imágenes de individuos dinámicos y poderosos que encabezan ejércitos triunfantes, definen el las naciones, crean religiones o dirigen imperios corporativos.
¿LOS LÍDERES NACEN O SE HACEN?
La primera afirmación es la correcta estaría bien, pero también lo estaríaresponder segunda es la correcta. Los líderes eficaces no sólo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la cultivan. Así que cierta habilidad natural puede presentar ciertas ventajas o desventajas para un líder.


CO-LIDERAZGO
Es el término usado cuando el poder y el crédito se reparten sin cortapisas en la organización. Es probable que haya oído hablar de Sherlock Holmes,reconocido como un gran detective, y en cambio, tal vez no sepa gran cosa de su colíder, el doctor Watson. Y con seguridad habrá escuchado hablar de Bill Gates, presidente de Microsoft. ¿Quién es su colíder? Muy pocos saben que es Steve Ballmer. Pese a las alabanzas con que se encomia a los líderes del mundo que se apoderan de los reflectores, éstos a menudo estarían incompletos, y tal vez seríanineficaces sin el liderazgo proactivo de otras personas en la organización En otras palabras, los líderes eficaces cuentan con el apoyo de uno o más colegas que influyen en ellos.

EL TÉRMINO LIDERAZGO COMPARTIDO
Se utiliza cuando diferentes integrantes de un grupo desempeñan diversas funciones de liderazgo. Así, múltiples miembros del grupo influyen en el comportamiento de éste. Por lo general,es el jefe quien pone el ejemplo de cómo debe proceder el líder que comparte.

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Los líderes eficaces influyen en los seguidores para que no piensen en función de sus propios intereses, sino en los de la organización. El liderazgo ocurre cuando los seguidores aceptan la influencia de alguien que los motiva a hacer las cosas de manera ética y benéfica para ellos yla organización. Aprovecharse de los subordinados en beneficio personal no forma parte del liderazgo. Los integrantes de la organización necesitan trabajar en conjunto, orientados hacia un resultado que deseen tanto el líder como los seguidores, un porvenir deseado o un propósito compartido que los motive a alcanzar ese

INFLUENCIA.
Es el proceso de comunicar ideas por parte de un líder,obtener su aceptación y motivar a sus seguidores para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio. La influencia es la parte medular del liderazgo. Cuando se tiene una posición directiva se cuenta con más poder para influir en los otros, pero también los buenos seguidores ejercen influencia en los demás. Su capacidad para influir en otros (para conseguir que hagan lo que usted quiere)se puede desarrollar. La influencia comprende el poder, la política y la negociación; la influencia también tiene que ver con la relación que se establece entre líderes y seguidores. Los administradores pueden coaccionar a sus subordinados para influir en su comportamiento; algo que nunca hacen los líderes, estos se ganan la voluntad y el entusiasmo de seguidores dispuestos a que influyan sobreellos. Buena parte de las investigaciones en liderazgo se centra en la relación entre líderes y seguidores. Los líderes eficaces saben cuándo guiar y cuándo seguir. Por ello, con frecuencia éstos y aquéllos intercambian papeles en el proceso de influencia. líder siempre puede influir sobre los demás; lo que no ocurre siempre con un administrado) Por lo tanto, un líder no es por fuerza alguien con...