Lolfar

Páginas: 34 (8278 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2013
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LOLFAR

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1. Qué es LOLFAR 9000++
LOLFAR 900++ es un modelo de gestión basado en las mejores prácticas estrategia de fidelización de clientes. Los procesos han sido diseñados para lograr prolongadas permanencias de los clientes en los usuarios de la plataforma LOLFAR 9000++. Este modelo ha sido exitosamente probado en el sector farmacéutico, donde se cuenta con el mayor número deinstalaciones. La aplicación de LOLFAR 9000++, implica: o Reingeniería de Procesos en el establecimiento o Reestructuración de Procesos o Mejoramiento de la Calidad de los Procesos o Implementación de Procesos de Calidad o Revisión de Estrategias o Implementación de Tecnología

Maestro Barbieri 264 San Borja Telf.: 224-7070 • Telefax: 476-5907 www.lolimsa.com.pe

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2.Principales Beneficios de LOLFAR 9000++
o INTEGRACIÓN TOTAL La aplicación de LOLFAR 9000++, implica: Los establecimientos totalmente integrados vía línea dedicada y/o internet, así podrá saber cuánto es lo qué se está vendiendo, qué es lo que está vendiendo y a quién se está vendiendo, en todos los establecimientos en tiempo real. o FIDELIZACIÓN DE SUS CLIENTES Conozca quién le compran, con quéfrecuencia, permitiendo llevar una “historia ” por cliente donde se registran las compras realizadas. o PLANES DE ATENCIÓN Diferencia las formas de atención en los establecimientos y controla todos lo contratos establecidos para atender a clientes de empresas o cualquier proveedor de servicios. o INVENTARIOS Y STOCKS Los inventarios son controlados a nivel de fracción, desde cualquierestablecimiento se puede obtener información de los diferentes movimientos de los productos, así como traslados entre establecimientos y almacenes. Controla fechas de vencimiento por lotes. o COSTOS Y UTILIDADES Conozca cuánto cuesta realmente cada producto, luego de deducir descuentos, premios, bonificaciones y agregar otros gastos. Los precios pueden ser diferenciados por cada establecimiento, por zona, portipo de cliente etc. o GENERA Y ADMINISTRA SUS COMPRAS Realiza la compra de los puntos de venta, revisando los inventarios en forma manual o automática de cada una de los establecimientos. Múltiples opciones de reposición automática son contempladas, lo que hace que la compra sea altamente productiva para la organización, y así, evitar la adquisición de productos de baja rotación o baja utilidad. oINFORMACIÓN GERENCIAL Permite a los gerentes analizar la información de cada una de los establecimientos y de los grupos de establecimientos desde diversas ópticas, permitiendo tomar decisiones con bajo riesgo. Los mismos reportes se construyen de manera grafica permitiendo tener herramientas de apoyo para las reuniones de gerencia.

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AUDITORIAS EN LÍNEA Contempla herramientas de uso para los auditores de la sede central cuando visitan cada uno de los establecimientos, detectando rápidamente errores voluntarios o involuntarios en los inventarios o reportes enviados a la central.

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LAS VENTAS SON CONTABILIZADAS Controla el proceso de ventas línea, de cada una de losestablecimientos, permite la diferenciación de precios y descuentos por tipo cliente. Incluyendo ayudas para una venta con mayor información. Toda la información es enviada al sistema contable.

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MANTIENE AL DETALLE LA CUENTA CORRIENTE La cuenta corriente de los clientes se mantiene en línea permitiendo controlar los créditos tanto en vencimientos como en montos máximos.

o PERMITE CANJESCanjes de facturas por cobrar y/o pagar con letras bancarias, indicando el banco, y la oportunidad de cobranza o pago. o PERMITE ACTUALIZAR Cuantas veces lo requiera las bases de datos de precios, descuentos, estadísticas desde nuestra página web en Internet. o PERMITE EL ENLACE CON MICROSOFT EXCEL Para el análisis Inter referencial o PERMITE EL ENLACE CON MICROSOFT POWER POINT Para brindar la...
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