¿Los salarios representan un costo o una inversión para las organizaciones?

¿Los salarios representan un costo o una inversión para las organizaciones?


Para las organizaciones, los salarios son a la vez un costo y una inversión. Costo, porque los salarios se reflejanen el costo del producto o del servicio final. Inversión, porque representa aplicación de dinero en un factor de producción – el trabajo- como un intento de conseguir un retorno mayor.
Aquellasempresas que cuentan con una cultura de “administración profesional de los recursos humanos”, y por consiguiente, tienen conciencia del factor diferenciador que significa disponer de un equipo deempleados que se ajuste a sus requerimientos más estratégicos; sin lugar a dudas se detienen a pensar la forma en que implementaran sus políticas de recursos humanos en general, y la de administraciónde remuneraciones en particular.
Las políticas de administración de remuneraciones y beneficios, tienen como premisa, la de acompañar a la estrategia y evolución del negocio. Es decir, sedesarrollan e implementan en un contexto particular y responden a los requerimientos de dicho momento, a saber:
• en el start up (comienzo) de una Compañía, donde la necesidad es incorporar los mejorestalentos del mercado, la gestión de recursos humanos deberá enfocar sus esfuerzos en desarrollar herramientas que faciliten la contratación de los mismos – y sus políticas de remuneraciones deberánacompañar este proceso;
• en otro caso, cuando se trate de una etapa en donde la estrategia consista en motivar la comercialización de los productos / servicios que la Compañía produce, laspolíticas de remuneraciones incentivarán al cuerpo de vendedores para la concreción de operaciones comerciales (muchas veces, sin importar la calidad de los clientes o las condiciones contractuales – con talde posicionar el producto en el mercado).
• en una etapa de meseta del negocio, los planes de remuneración, probablemente, deberán orientarse a conservar al personal clave, diseñar proyectos de...