los vergass

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN ANDRES TUXTLA

LIC. ADMINISTRACION

TEMA:
ESTRUCTURACION ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CHOCOLATINES ETAPA DEINTEGRACION

DOCENTE:
LAE. RODOLFO OLVERA AVENDAÑO

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

ALVARES TOGA JOEL
CAGAL TEMIX DANIEL DAVID
APARICIO CABAÑAS YAIR
BARRIENTOS GONZALES OMAR DEL ANGEL



INDICEI. Introducción 2
II. Objetivo general y específico. 3
III. Fundamento teórico 4
IV. Estructuración administrativa y organizacional de la empresaCHOCOLATINES S.A de C.V. etapa de integración 7
4.1 Integración de recursos humano 7
4.2 Integración de recursos materiales 17
4.3 Integraciónde recursos tecnológicos22
4.4 Integración de recursos financieros 23
V. Conclusión 24
VI.Bibliografía 25
VII. Anexos 26










I INTRODUCION

El propósito de este trabajo es analizar la empresa chocolatines S.A., empresa especializada en la producción y comercialización de chocolates tanto interna como externamente, desde el punto de vista de recursos humanos, producción, competencia entre otros factores.Lograremos conocer en que se encuentra fuerte o débil la compañía para así tener excelentes bases para tomar decisiones. A su vez mostrando el origen de la empresa chocolatines logrando así dar a conocer nuestros productos al mercado con el fin de obtener excelentes resultados de ventas y cumplir con todos nuestros objetivos. Es por ello que se tomó la decisión dedicarse a la venta de chocolates secreó con el fin de ser una empresa innovadora en el campo de la fabricación y comercialización de chocolates ya que es un mercado que tiene una buena demanda.
La matriz de insumos y productos pretende consignar cómo se comporta la relación entre los sectores productivos y como afectara en el producto terminado, todo ello medido por el nivel de satisfacción del cliente final. Su fabricación es através de maquinas pero no se utilizan ingredientes artificiales ya que todo es de origen natural es por eso que su rico y delicioso sabor es autentico da un buen gusto y hasta el paladar mas difícil se deleita es por ello que la calidad y buen gusto nos distingue somos una empresa comprometida con los clientes además nuestra visión, misión así como la política de privacidad.
Por otro lado estamatriz define cual es el incremento o decremento en la producción de un sector en particular y como afecta uno de ellos en el resto de las empresas. 
Es conveniente aclarar que para la elaboración de este trabajo hemos consultado diferentes fuentes donde nos enfatizan como realizar cada una de las matrices y nos informan como se encuentra la compañía actualmente para así detectar cuales serian lasestrategias para definir lo que se desea realizar hacia un futuro. 


II OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
Objetivo General:
El objetivo de la empresa es emprender los recursos materiales, tecnológicos, financieros necesarios para poder lograr una excelente calidad y tener una satisfacción en el cliente y así tener una buena integración dentro de la organización
Objetivos Específicos:Comprar los mejores productos con el propósito de lograr una mejor calidad en nuestros productos.
Capacitar al personal de producción.
Llevar un registro de los recursos financieros con los que cuente la empresa.
Contar los mejores sistema de tecnología de información para logra tener mejor excelencia tanto en la empresa como en la producción.











III FUNDAMENTO TEORICO
Los...