LUCHA POR EL PODER

Resumen de libro
“Luchas por el poder dentro de las empresas”
Una obra sobre liderazgo, anclada en la realidad
que busca cómo destruir las barreras que
convierten a los colegas en rivales.Jorge González Valderrama

INICIO DE LA OBRA
• Todo
inicia
cuando
HATCH
TECHNOLOGY Y BELL FINANCIAL
SYSTEMS, dos empresas dedicadas a
desarrollo
de
tecnologías
informáticas, se fusionan paracrear
BATCH SYSTEMS TECHNOLOGY, una
empresa que desde sus inicios albergó
silos que más adelante harían que
JUDE COUSIN, un antiguo empleado
interviniera de forma directa para
ayudarlos asolucionar este problema.

ANTES DE LA FUSIÓN
HATCH TECHNOLOGY
• Era una empresa de
rápido crecimiento que
había desarrollado un
software para personas
naturales y pequeñas
empresas.
• Habíapelea entre los
departamentos
y
competencia entre las
divisiones.

BELL FINANCIAL SYSTEMS
• Era una empresa en
expansión.
• Con una alta participación
en el mercado y por ende
con unaclientela en
expansión.
• Con un director ejecutivo,
con alto perfil en la
industria.

DESPUÉS DE LA FUSIÓN: BATCH
SYSTEMS TECHNOLOGY
 Batallas por los presupuestos, los títulos
y laresponsabilidad por los errores, esta
pelea se llevó al plano de las dos
compañías.
 Rompimiento entre la casa matriz y la
oficina de campo, y entre ventas e
ingeniería, y al interior de la división demarketing.

UN AÑO DESPUÉS DE LA FUSIÓN:
BATCH SYSTEMS TECHNOLOGY
BELL CARTER, SU DIRECTOR EJECUTIVO LA
DESCRIBE ASÍ:
“Ha transcurrido casi un año desde que
anunciamos la fusión y todavía oigo a lagente
todavía hablar de HATCH SYSTEMS y BELL
TECHNOLOGY. Uno esperaría que con las acciones
por el piso la gente hubiera dejado de pensar en su
antigua compañía para concentrar en la forma dehacer que la nueva prospere”.

RAÍZ DE LOS SILOS Y LUCHAS DE
PODERES DENTRO DE LAS EMPRESAS
 Cuando los colaboradores de todos los
departamentos, o de algunos de ellos, no están
sintonizados...