Ludueña

Ludueña
La complejidad organizativa y de gestión en Ludueña ha aumentado a medida que la empresa ha ido adquiriendo mayor dimensión, y en este contexto se requiere planificación (tanto a nivelestratégico, de gestión y operativo), y control. A estos dos factores se debe unir un sistema de comunicación y retroalimentación efectivo que genere sistemas de gestión sostenibles.
En este proceso ypara que se implante eficazmente, Ludueña tendrá que gestionar el cambio, haciendo hincapié en las personas como activo más importante de todo el procesos.
Un sistema formalizado de gestión podríaaportar a Ludueña un claro avance en función de cuatro pilares:
* Información: la empresa necesita de un sistema de información y de las herramientas necesarias para el control, planificación y toma dedecisiones. Información que ha de ser de toda naturaleza: financiera, de RRHH, de cartera, reconocimiento de ingresos, procesos, procedimientos, calidad…
* Planificación: esta empresa tiene unaestrategia poco formulada que ha de definirse para poder alcanzar los objetivos planteados (expansión, internacionalización, crecimiento sostenido y cambio cultural) y satisfacer las necesidadesidentificadas.
* Comunicación: para motivar a los empleados y crear un ambiente de comprensión y eficiencia en la empresa ha de establecerse un buen sistema de comunicación interna que te permita,además poder analizar los posibles conflictos de los diferentes procesos de la empresa.
* Control: esta empresa funciona de manera bastante independiente y con un sistema de control se podríandeterminar defectos como los proyectos no productivos, los análisis de desviaciones y seguimiento de objetivos.
Esta empresa primeramente tiene que definir sus problemas y/o necesidades para buscar losprocesos, estructuras y herramientas necesarios para poder alcanzar sus objetivos estratégicos. A modo de ejemplo:

Las circunstancias que deberían darse para que el sistema sea eficaz serían que la...