Luis Cota

1.5.2 PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN.

1. Principio de la factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable. La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en elmedio ambiente.
2. Principio de objetividad y cuantificación. Al principio de objetividad también se le conoce como el principio de precisión, que establece la necesidad de utilizar datos objetivostales como la estadística, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo de los riesgos. Elprincipio cuantificación es mas confiable la planeación en cuanto sea expresada en tiempo, dinero, cantidades, y especificaciones que facilita la ejecución y evaluación del progreso de los planes.3. Principio Flexibilidad. Todo plan debe contemplar un grado de flexibilidad ante posibles imprevistos, sin incurrir en la imprecisión de tiempo, costo, alcance, riesgo y calidad. Los planes debenser contingentes para acomodar y proteger a la empresa ante ciertas condiciones que pudieran presentarse, así como riesgos.
4. Principio de unidad. Todos los planes específicos de una empresa debeintegrarse a un plan general, y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, en forma de quesean consistente a su enfoque, y armónicos en el equilibrio e interrelación que debe existirentre estos.
5. Planeación de cambio de estrategias. Entre mas comprometedoras sean las decisiones de proyección con respecto a un camino futuro, mas importante es la verificación de los eventos ylas expectativas de manera periódica, así como la reelaboración de los planes, en la forma necesaria para mantener el curso hacia un objetivo deseado.
Hay otros principios es por eso que solodefinimos las básicas o las importantes y los otros principios son:• Principio de Primacía.• Principio de la transitividad de la planeación.• Principio de crecimiento gradual o escalar.• Principio de...