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ENFOQUE COMPORTAMIENTO Y SISTÉMICO
















DIANA MARCELA OVALLE ESPITIA
LINA MAGGALLI ORJUELA
VLADIMIR MUNEVAR UMAÑA




















SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTIÓN DE NEGOCIO
FICHA 600295
BOGOTÁ D.C
2014
ENFOQUE COMPORTAMIENTO Y SISTÉMICO








DIANA MARCELA OVALLE ESPITIA
LINA MAGGALLI ORJUELA
VLADIMIR MUNEVARUMAÑA








GUÍA No.8 PUNTO 3.4








PROFESOR: JULIO CESAR MUÑOZ








SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTIÓN DE NEGOCIO
CURSO 600295
BOGOTÁ D.C
2014


TABLA DE CONTENIDO


CONTENIDO
Pág.


INTRODUCCIÓN
4
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
5
6
10
CUADRO DE LAS TEORÍAS

13
CONCLUSIONES
17
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS18


















INTRODUCCIÓN

Con este trabajo podemos evidenciar que los autores que surgieron al pasar del tiempo para dar una nueva perspectiva de la administración dando claridad al comportamiento humano desde un punto de vista psicológico buscando formas democráticas y conductuales que resuelvan las problemáticas de las organizaciones, quien a continuaciónveremos sus postulaciones dando un cuadro comparativo a nuestro grupo de trabajo basado en nuestro proyecto de trabajo en la producción del café.
















TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION.
Principales exponentes:
HERBERT SIMON: el comportamiento administrativo
CHSTER BERNARD: organización como sistema social cooperativo
DOUGLAS McgREGOR: teoría x y teoría yRENSIS LIKERT: sistemas de administración
CHRIS ARGYRIS: conflicto entre el individuo y la organización.



TEORIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ADMINISTRACION: significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de lasrelaciones humanas y teoría de la burocracia y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. 

Orígenes de la teoría del comportamiento son los siguientes
1. La oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar la teoría de laorganización formal con el enfoque de las relaciones humanas.
2. Es un desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, con la cual se muestra eminentemente crítica y severa. Si bien comparte algunos de los conceptos fundamentales, los utiliza apenas como puntos de partida o de referencia y los reformula profundamente.
3. Esta critica severamente la teoría clásica. Algunos autores ven en laprimera una verdadera antítesis de la teoría de la organización formal, de los principios generales de la administración, del concepto de autoridad formal.
4. La teoría del comportamiento incorporó la sociología de la burocracia y amplió el campo de la teoría administrativa.
Nuevas propuestas sobre motivación humana
Para explicar el comportamiento organizacional, la teoría del comportamiento sefundamenta en el comportamiento individual de las personas. Para explicar cómo se comportan las personas, es necesario estudiar la motivación humana. En consecuencia, uno de los temas fundamentales de la teoría del comportamiento en la administración es la motivación humana, campo en el cual la teoría administrativa recibió una voluminosa contribución.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES, SEGÚN MASLOWEra psicólogo y consultor estadounidense, expuso una teoría de la motivación según la cual las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia e influencia. 
a. Necesidades fisiológicas: Constituyen el nivel más bajo de todas necesidades humanas, pero son de vital importancia. En este nivel están las necesidades de alimentación, sueño y reposo,...