macroeconomia

Páginas: 24 (5787 palabras) Publicado: 17 de junio de 2013





UNIVERSIDAD DE ATACAMA
CAMPUS SANTIAGO.







MACROECONOMÍA.











PROFESOR
SEÑOR.


ALUMNO
SEÑOR.




Introducción

Enersis s.a. se constituyó, inicialmente, bajo la razón social de compañía metropolitana de distribución eléctrica s.a., y el 1 de agosto de 1988 la sociedad pasó a denominarse Enersis s.a. su capital social es de m$2.415.284.412, representado por 32.651.166.465 acciones. Sus acciones cotizan en las bolsas chilenas, en la de nueva York en forma de american depositary receipts (adr) y en la bolsa de valores latinoamericanos de la bolsa de Madrid (latibex). Su negocio principal es la explotación, desarrollo, operación, generación, distribución, transmisión, transformación y/o venta de energía en cualquiera de susformas o naturaleza, directamente o por intermedio de otras empresas, como asimismo, actividades en telecomunicaciones y la prestación de asesoramiento de ingeniería, en el país y en el extranjero, además de invertir y administrar su inversión en sociedades filiales y coligadas. Enersis controla un grupo que opera en los mercados eléctricos de 5 países en Latinoamérica.

Filiales

Las Filialesque comprenden el Conglomerado de Enersis son las Siguientes;

Generación de energía (Colombia, Brasil, Perú, Argentina, Chile).
Distribución de energía (Colombia, Brasil, Perú, Argentina, Chile).
Cien compañías de interconexión energética S.A.
Transmisora eléctrica de Quillota.
La Compañía Americana de Multiservicios.
Synapsis Soluciones y Servicios IT.
Inmobiliaria Manso de Velasco.Empresa de ingeniería Ingendesa.
Túnel el melón.

1 Inversiones

Las principales influencias sobre las decisiones de inversión de las empresas son:

Tasas de Interés Reales
Expectativas de Beneficios
El Capital existente

Por lo anterior todas las empresas basándose en sus políticas de inversión en la toma de decisiones, va acorde a los objetivos planteados a corto, mediano y largo plazo.El Grupo Enersis, considera como parte esencial de su estrategia entregar un servicio acorde con los más altos estándares de calidad en la distribución de energía eléctrica. Es así que para cumplir dicho objetivo se requiere efectuar inversiones permanentes tal que los distintos segmentos de consumo, industrial, alumbrado público, comercio y hogares, no vean alterados sus procesos cotidianos.Las inversiones previstas en distribución para el período comprendido entre 2007-2011 superan los 500 millones de dólares anuales las que son totalmente financiadas por nuestras respectivas filiales y contribuyen a satisfacer de manera confiable y oportuna el suministro de energía eléctrica a todos los clientes que se incorporan cada año. En conjunto con este plan, el Grupo Enersis contemplainvertir en nuevos proyectos de generación que contribuyan al desarrollo de los distintos países en que está presente. En el caso de Chile, nuestra filial Endesa Chile se encuentra desarrollando varios proyectos que superan los 2.800 MW de potencia donde se ha puesto especial énfasis en usar nuestros recursos naturales. Es así como en el ámbito de las energías renovables se implementará el primer parqueeólico del Sistema Interconectado Central en la localidad de Canela y la central Ojos de Agua que corresponde a una mini central hidroeléctrica en un afluente del río Maule. De la misma forma se construirá la central Palmucho que aprovechará el caudal permanente de la central Ralco y utilizando el gas natural licuado se desarrollará la central San Isidro II. Por último se encuentra en etapa deestudios el importante proyecto hidroeléctrico de Aysén que podrá satisfacer en buena parte la creciente demanda eléctrica nacional.

Según las políticas de inversión del grupo Enersis su objeto principal y actuando siempre dentro de los límites de esta y Financiamiento aprobada en Junta General de Accionistas, la Sociedad podrá invertir en:

i) La adquisición, explotación, construcción,...
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