Macroeconomia

UNIVERSIDAD DEL SOCONUSCO

LIDERAZGO PERSONAL

TRABAJO EN EQUIPO









MA. DE LOURDES CRUZ AVILA
5° LAE SABADO 4ta. NORTE

C.P. M.A. CARLOS MENESES ZAVALETA

I N D I C E
DEFINICIONES | 3 |
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO | 3 |
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO | 4 |
OBJETO Y NATURALEZA DE LOS EQUIPOS | 7 |
PUESTA EN MARCHA DE LOS EQUIPOS. | 7 |REUNIONES DE LOS EQUIPOS. | 8 |
COMPORTAMIENTO DE LOS EQUIPOS. | 8 |
RESISTENCIA AL TRABAJO EN EQUIPO | 9 |
TOMA DE DECISIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS | 10 |
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PROCESO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS | 12 |
EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO DE LOS EQUIPOS | 13 |
PUN TOS IMPORTANTES DEEVALUACIÓN | 14 |
IMPLEMENTACIÓN DE LOS EQUIPOS | 15 |
DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO | 16 |
TIPOS DEEQUIPO | 17 |
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DEFINICIONES

El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograrlas metas propuestas. De las diferentes definiciones de trabajo en equipo, destacan las siguientes:

Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach.

Smith 2004. "Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados".(Fainstein 2000).

Para Ceneval (2006) es la resultante de integrar ayuda a terceros, intercambio de información, integración al logro de objetivos grupales, fomento de la colaboración en el equipo, mantenimiento de la armonía en el equipo, cohesión y espíritu de grupo. Una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquellaque permite que haya compañerismo y trabajo en equipo en la organización porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente genera el entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas
En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por losmiembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales.
Toda organización esfundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.

Características del trabajo en equipo:
Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. · Para su implementación requiere que las responsabilidades seancompartidas por sus miembros. · Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. · Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común. Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.

Existen distintosaspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, entre ellos podemos mencionar: Liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia racional para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo...