Maeztranza
Páginas: 6 (1422 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2012
Somos una empresa de la Industria de maestranza capaz de marcar una diferenciación, mediante aplicaciones innovadoras en procesos administrativos, de ingeniería y productivos, que nos permiten responder con agilidad y confiabilidad, frente a cualquier requerimiento de nuestros clientes.
Suministramos equipos productivos y servicios afines, transformándonos en un aliado estratégico paranuestros clientes.
Visión
Es transformarnos en una empresa líder a nivel nacional, en diseño, desarrollo y fabricación de equipos productivos, con altos estándares de calidad y responsabilidad empresarial.
Objetivos
Somos una empresa que busca la vanguardia tecnológica y en un proceso de mejoramiento continuo. Esto conel fin de proveer a sus clientes de los mejores equipos que ellos puedan encontrar en el mercado, con la mejor relación costo y beneficio y un personalizado y profesional servicio post-venta.
También tiene por objetivo, forjar relaciones comerciales y técnicas duraderas con sus clientes, basadas en la honestidad, integridad y profesionalismo, suministrando equipos que cumplan plenamente con susrequerimientos y expectativas.
Stakeholder
Micro-Entorno
* Tenemos un alto numero de proveedores que abastecen nuestra industria, de los mejores productos metalmecánico, los cuales al tener diversos proveedores nos da la seguridad de que nunca le fallaremos a nuestros cliente.
* Los jefes o supervisores debe tener una buena dirección interna de cada departamento o áreafuncional de nuestra empresa para así tener un funcionamiento claro eficaz y rápido para así cumplir las metas propuestas tanto para nuestra empresa como para nuestros clientes.
* La base que traen nuestros profesionales que trajaban en nuestras empresas proviene de instituciones que los preparan , ejercitando y poniendo en practica lo aprendido con las maquinarias que se utilizan en laindustria metal mecánica, y estas maquinarias son creadas por nuestras mismas empresas.
Macro-Entorno
* La tecnología influye de la manera en cuanto al desarrollo de la empresa y la entrega del servicio o requerimiento del cliente, ya que con la tecnología alcanzamos estándares en cuanto satisfacción tanto para en cliente como empresa.
* La sociedad afecta en manera en que como grandeempresa nuestros productos deben adecuarse a los distintos estratos sociales o requerimientos, ósea productos de variados precios, ya que, de lo contrario bajaríamos demanda y nuestro nivel competitivo no lo podríamos alcanzar en el mercado.
Ventaja Comparativa
Nuestra industria cuenta como una casa matriz en el sector industrial de Huechuraba, con tres grandes sucursales a lo largo delpaís. Posicionadas en las 3 zonas del país.
* Zona norte: Primera sucursal ubicada en Antofagasta lo cual nos favorece ya que esta cercana a nuestros clientes de las principales empresas mineras en la I ,II,IIIY IV REGION de Chile.
* Zona centro-sur: sucursal ubicada en la cuidad de Rancagua, se encuentran nuestros clientes mineros y forestales de esa región.
* Zona Sur: se encuentrala sucursal mas grande del país en al ámbito de maestranza ubicado en la VIII región que abastece las industrias salmoneras, Pesqueras y forestales.
Ventaja competitiva
* Contamos con un Personal de trabajo de muy alto nivel, los cuales se mantienen en constantes capacitaciones para así desempeñar mejor su trabajo y que nuestros productos siempre estén a la altura de la actualidad.* Nos Desempeñamos con grupos de trabajo para así hacer mas rápido nuestro desarrollo en cada uno de los proyectos dispuesto tanto por el cliente como por la empresa.
* Creamos incentivos para nuestros trabajadores si se cumplen las metas propuestas por la empresa.
* Contamos con una excelente dirección en cada una de nuestras areas funcionales con diversos gerentes, jefes,...
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