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Páginas: 3 (610 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2014
Análisis de matriz DOFA
La matriz DOFA (conocido por algunos como FODA, y SWOT en inglés) es unaherramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase desituaciones en negociosy empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades,Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen unbuen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y direcciónde unaempresa, propuesta de negocios, o idea.Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para talleres y reuniones detormenta de ideas. Puede ser utilizada para plan¡ficación de laempresa,planificación estratégica, evaluación de competidores, marketing, desarrollo denegocios o productos, y reportes de investigación. La elaboración de una matrizDOFA puede ser de utilidad en juegos deformación de equipos.El análisis DOFA puede ser utilizado en conjunto con la matriz PEST (discutida másabajo), que mide el mercado y el potencial de una empresa según factoresexternos, especificamentePolíticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. Esrecomendable realizar el análisis PEST antes del DOFA. El primero mide el mercado,el segundo, una unidad de negocio, propuesta o idea.El análisis DOFA esuna evaluación subjetiva de datos organizados en el formatoDOFA, que los coloca en un orden lógico que ayuda a comprender, presentar,discutir y tomar decisiones. Puede ser utilizado en cualquier tipode toma dedecisiones, ya que la plantilla estimula a pensar pro-activamente, en lugar de lascomunes reacciones instintiva
YA LE PASO LAS CARACTERISTICAS
Oportunidades
Las oportunidades son aquellosfactores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:
¿Quécircunstancias mejoran la situación de la empresa?
¿De qué tendencias del mercado se tiene información?
¿Existe una coyuntura en la economía del país?
¿Qué cambios de tecnología se están...
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