Managementh

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MANAGEMENT

Organización y coordinación de las actividades de una empresa, de acuerdo con ciertas políticas y en el logro de objetivos claramente definidos. Gestión se incluye a menudo como un factor de producción junto con las máquinas, materiales y dinero. Según el gurú de la gestión Peter Drucker (1909-2005), la tarea básica de un sistema de gestión es doble: de marketing y la innovación.La práctica de la administración moderna debe su origen a la investigación siglo 16 en baja eficiencia y los fracasos de determinadas empresas, realizado por el Inglés estadista Sir Thomas More (desde 1.478 hasta 1.535).

Directores y gerentes que tienen el poder y la responsabilidad de tomar decisiones para manejar una empresa. Como disciplina, la gestión se compone de las funciones deenclavamiento de la formulación de las empresas y las políticas y organizar, planificar, controlar y dirigir los recursos de la empresa para alcanzar los objetivos de la política. El tamaño de la gestión puede variar de una persona en una empresa pequeña a cientos o miles de directivos en empresas multinacionales. En las grandes empresas el consejo de administración formula la política que se lleva a cabopor el director ejecutivo. Algunos analistas de negocios y financieros de acuerdo la mayor importancia a la calidad y experiencia de los gestores en la evaluación de una organización actual y el futuro vale la pena.

Definición de Management.

Ciertos diccionarios definen el Management como el conjunto Técnicas de
Organización y de Gestión de una Empresa, todo ello comparado su significado alComportamiento y dirección de una Organización.

En el lenguaje corriente, la noción del management parece poder tener varias
Acepciones distintas, frecuentemente restrictivas.

• Unos la identifican como la función de la autoridad jerárquica más alta de la
Empresa (El Manager con mayúscula)

• Otros utilizan indiferentes los términos de Management y cuadros directivos
(En el sentidodel conjunto de mandos y técnicos de la Empresa)

• Una tercera categoría de personas parece considerar que el Management
Corresponde al gobierno y a la animación de los hombres en la empresa e
Incluso a la gestión de las relaciones humanas.

En estos tres casos y probablemente en muchos otros, la noción de Management no se utiliza con un pleno sentido, relacionado con el funcionamiento globalde la
Empresa.

Sin embargo, así es como creemos que hay al Management, el cual se transforma
Entonces en un verdadero concepto por su carácter envolvente y puede conllevar generalizaciones abstractas en materia de Gobierno de una ´´ Organización ´´.

En efecto, como señala R.A Thietart, esta palabra mágica y envilecida de finales de
Los sesenta ( ) abarca una realidad cuyos componentesson más simples y cuyas
Consecuencias son más importantes de lo que generalmente pudiera imaginarse.
Nos parece igualmente necesario superar a la definición de los diccionarios que se
Fundan en la idea de ´´ técnica ´´, dado que el Management es mucho más que un
Conjunto de técnicas. Según nuestro parecer, está compuesto igualmente de gestiones
, principios y procesos, todo dentro del marco deuna ´´ óptica pluridisciplinaria de
Trasformaciones ´´.
Estas es la razón por la cual nos propondremos considerar el Management en el
Sentido global siguiente:
´´ Conjunto de gestiones, métodos y procesos de dirección, organización, asignación
De recursos, control, planificación, activación y animación de una empresa o de una
Unidad de trabajo ´´.

Desde este punto de vista, el Managementno está ya únicamente reservado a los
Directivos, sino que se reparte en diversos grados entre todos los que, en la empresa tiene funciones que les llevan a concebir, organizar o poner en marcha a su nivel
Tales objetivos.

Ciertos autores han querido evitar ser excesivamente restrictivos definiendo el
Management como ´´ La disciplina común a todos los responsables ´´, termino mas
Amplio...
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